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CURSO DE MBA

Gerenciamento de Projetos em Negócios Digitais

3ª Edição

Área do Curso
Tecnologias
Modalidade
Presencial
Turno
Noite

Apresentação

Programe-se

Início
19 de Março de 2020

Inscrições até 08/03/2020

Período
19/03/2020 a 21/12/2021
360 horas-aula
Dias e Horários
Semanalmente,
terças, quartas, quintas e, eventualmente, sextas-feiras, das 18h45min às 22h45min.

Sobre o Curso

O MBA de Gerenciamento de Projetos em Negócios Digitais tem como proposta uma metodologia voltada para a aplicação prática dos conhecimentos e competências desenvolvidas, com ciclos de desenvolvimento e crescimento gradativos, dentro da proposta de execução vivencial de abordagens como Design Thinking, Lean Startup, Ágil e DevOps. O MBA engloba ainda, a compreensão das tecnologias de informação que sustentam os negócios digitais e sua utilização no contexto do gerenciamento de projetos, como IOT, Block Chain, Data Science e outros. O MBA é uma parceria com o PMI-RS, e conta com professores da PUCRS, profissionais do mercado e afiliados ao PMI (Seção Rio Grande do Sul do Project Management Institute – PMI-RS).

Objetivos

  • Prover conhecimentos sobre negócios digitais, seus modelos de gestão e seu papel na transformação das organizações;
  • Aprofundar a compreensão das tecnologias de informação que sustentam os negócios digitais e sua utilização no contexto do gerenciamento de projetos, como IOT, Block Chain, Data Science e outros;
  • Estudar as áreas de conhecimentos e os ciclos de vida de gerenciamento de projetos propostos nos principais modelos reconhecidos no mercado, visando sua aplicação prática no gerenciamento de projetos de negócios digitais;
  • Desenvolver habilidades para o gerenciamento de pessoas, das comunicações e do inter-relacionamento com os stakeholders dos projetos.

Público-Alvo

Profissionais das áreas de Sistemas de Informação, Ciência da Computação, Engenharias, Administração e afins, que desejem buscar formação em Gerenciamento de Projetos na área de Negócios Digitais.

Diferenciais do Curso

  • Curso que tem como principal foco Gerenciamento de Projetos em Negócios Digitais;
  • Metodologia com ênfase na aplicação prática dos conhecimentos e competências desenvolvidos, com ciclos de desenvolvimento e crescimento gradativos, dentro da proposta de execução vivencial de abordagens como Design Thinking, Lean Startup, Desenvolvimento Ágil e DevOps;
  • Curso em parceria com o PMI-RS, composto por professores da Universidade, profissionais do mercado e afiliados ao PMI (Seção Rio Grande do Sul do Project Management Institute – PMI-RS);
  • Curso apoiador do Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI.

Perfil do Egresso

  • Liderar projetos de Tecnologia da Informação alinhados a negócios digitais e a transformação digital nas empresas.
  • Gerenciar atividades que permitam identificar as necessidades de negócio das empresas.
  • Conduzir atividades que permitam validar as necessidades e objetivos do projetos.
  • Gerenciar a execução do projeto utilizando metodologias modernas e de alto desempenho.
  • Identificar os impactos da novas Tecnologias da Informação no gerenciamento dos projetos.
  • Gerenciar equipes no contexto de projetos para negócios digitais e de transformação digital.

Unidade Promotora

Escola Politécnica

Inscrições

Pode ser realizada pela internet ou presencial. O candidato deverá encaminhar o currículo. As vagas são limitadas e a PUCRS se reserva o direito de modificar e/ou prorrogar o período de inscrições.

Pré-Requisito

Graduados em Sistemas de Informação, Ciência da Computação, Engenharias, Administração e cursos afins.

Processo de Seleção dos Candidatos

  • Análise de Currículo;
  • Entrevista.

Documentos Necessários para Matrícula

Para fins de matrícula e confecção dos certificados de conclusão de curso é necessário que o aluno apresente, obrigatoriamente, no momento da matrícula UM dos seguintes documentos:

  • RG Civil (para brasileiros);
  • Carteira de Trabalho;
  • Passaporte;
  • Certidão de Nascimento;
  • Carteira de Conselho (deve constar no documento nome de pai e mãe e a naturalidade);
  • CNH (só será aceita como documento de identificação do aluno se for apresentada juntamente com documento complementar que informe a naturalidade do aluno).

Além de um dos documentos listados acima o aluno deverá, obrigatoriamente, enviar a cópia do diploma de graduação.

Período de Matrícula

Início: 08/11/2019
Término: 08/03/2020

Disciplinas

Negócios Digitais

Conceito e Fundamentos de Negócios Digitais; Economia Digital; Visão Geral de Tecnologias de Negócios Digitais; Digitalização de Produtos, Processos e Serviços; Desenvolvimento de Start-ups; Plataformas de Negócios Digitais.

Design Thinking

Introdução ao Design Thinking; Princípios, valores e fases; Human Centered Design; Valores: Empatia, colaboração e experimentação; Processo (Compreensão, Pesquisas primária e secundária, Descobertas, Insights, Pontos de Vista, Ideação, Prototipação, Validação).

Gestão de Projetos I

Introdução a área de gerenciamento de projetos; Concepção estratégica de projetos; Integração e Comunicação no gerenciamento de projetos; Ciclos de vida de projeto; Grupos de processo e áreas de conhecimento em Portfólios, Programas e Projetos; A Gestão de projetos em negócios digitais.

SoftSkills para Gestão de Projetos

Comunicação em Projetos. Os processos requeridos para garantir a geração apropriada e oportuna, da coleta, da distribuição, e do armazenamento e o controle básico das informações do projeto. Fornecimento de ligações críticas entre pessoas, ideias e informações que são necessárias para o sucesso. Fornecimento de uma visão geral dos seguintes processos principais: Planejamento das Comunicações, Distribuição das Informações, Relato de Desempenho, Encerramento Administrativo. As particularidades na comunicação de projetos em Negócios Digitais. Comunicação Oral. Comunicação Escrita. Comunicação não verbal. Técnicas de Gestão de partes interessadas. Apresentação executiva. Construção de Dashboards.

Seminário de Tecnologia - Ciclo I

Imersão na Nuvem: Histórico e conceito, classificação, serviços e utilização. Block Chain: Conceito, funcionamento, utilização e bitCoin. IOT: Conceito, abordagens, implementação, relação de IOT com Data Science e impacto no negócio e impacto na Gestão.

Projeto Integrador I

Aplicação dos conhecimentos construídos durante as disciplinas anteriores, de forma integrada, através do gerenciamento e execução de um projeto de negócios digitais, utilizando técnicas de Design Thinking . Uso de dinâmicas de interação para compartilhamento de lições aprendidas nos projetos desenvolvidos. Apresentação do trabalho desenvolvido.

Análise de Negócio

Conceitos de Análise de Negócio. Introdução à estratégia organizacional. Identificação de Oportunidades. Avaliação do estado atual da organização. Análise de Requisitos. Modelagem e Refinamento de Requisitos. Proposta e Avaliação de Soluções.

Transformação Digital

Ecossistemas de Negócios Digitais. Fases da Transformação Digital. Matriz da Transformação Digital e suas aplicações. Cases de transformação Digital. Moedas Digitais e Sistemas Financeiros. Futuros dos Negócios Digitais.

Lean Startup/ UX

Princípios da startup enxuta. Modelo de negócios. Build-measure-learn. Hipóteses. Experimentação. Validação. MVP (Produto Mínimo Viável). Customer Development Model. Product Development. Business Model Generation. Value Proposition Design. Lean UX. Ferramentas e técnicas.

Gestão de Projetos II

Gerenciamento de Programas e Portfolios. Gerenciamento de Mega-Projetos. Escritório de Gerenciamento de Projetos. Viabilidade Financeira de Projetos. Benefícios e Restrições. Gerenciamento de Tempo, Custo, Qualidade e Aquisições.

Seminário de Tecnologia - Ciclo II

Introdução à Inteligência Artificial. Sensores e IOT. Agentes Autônomos. Processamento de linguagem natural e chatbots. Big Data, Analytics e Ciência de Dados. Aprendizado de Máquina. Sistemas Cognitivos.

Projeto Integrador II

Aplicação dos conhecimentos construídos durante as disciplinas anteriores, de forma integrada, através do gerenciamento e execução de um projeto de negócios digitais, utilizando técnicas de Lean Startup. Uso de dinâmicas de interação para compartilhamento de lições aprendidas nos projetos desenvolvidos. Apresentação do trabalho desenvolvido.

Metodologias Ágeis

Introdução aos métodos ágeis. Mindset ágil. Valores e Princípios ágeis. Ciclos de vida iterativos e incrementais. Equipes auto-organizadas. Práticas ágeis. SCRUM. Pilares. Fases, papeis, artefatos e processos. Sprint Planning. Daily meeting. Review meeting. Retrospectiva. Scrum Guide. Visão. Planejamento de releases e sprints. User Story Mapping. Product Backlog. Monitoramento. Atividades e habilidades do ScrumMaster. Visão geral de eXtreme Programming, Lean, Kanban e outros métodos ágeis.Adoção de métodos ágeis. Agile Coaching.Desafios e resistências. Métodos ágeis em projetos de grande porte. Scrum Of Scrums. Nexus. LeSS. SAFe. Gerenciamento de projetos ágeis.

Organizações Exponenciais

O que são organizações exponenciais (EXOS). Pensamentos e características da EXOS. Os diferenciais das EXOS x as O tradicionais. Estudo de casos das EXOS. Tecnologias exponenciais como base para uma Exo. Conduzindo a transformação para uma Exo. Papel da Cultura, mindset e liderença para construir uma Exo. O futuro das organizações EXOS.

Tendências em Gestão

Técnicas de Liderança em Ambientes Ágeis. Energização e Empoderamento de equipes. Alinhamento de Restrições. Desenvolvimento de Competências. Criação de Equipes Auto-gerenciáveis. Melhoria Contínua.

Seminário de Tecnologia III

Smart Cities: Conceitos. Big Data, fontes e fluxos de informação. Ciência da complexidade e citizen design aplicados a Smart Cities. Cidades Responsivas. Estudos de Casos. HealthTech : Conceitos. Sensores e Coleta de Dados. Big Data e Análise de Dados. Interface com Usuário. Mecanismos de Privacidade e Segurança. Estudos de Casos. FinTech : Conceitos. Big Data e Finanças. Segurança. Meios de Pagamento. Moedas Virtuais e DLT (Distributed Ledger Technology). Bancos Digitais. Estudos de Casos.

Projetos Integrador III

Aplicação dos conhecimentos construídos durante as disciplinas anteriores, de forma integrada, através do gerenciamento e execução de um projeto de negócios digitais, utilizando técnicas de desenvolvimento ágil. Uso de dinâmicas de interação para compartilhamento de lições aprendidas nos projetos desenvolvidos. Apresentação do trabalho desenvolvido.

Trabalho de Conclusão de Curso - TCC

O TCC poderá ser concluído no prazo máximo de até 6 meses após a realização das disciplinas. Os horários de orientação serão definidos por cada Unidade Acadêmica.

Professores

  • Dra. Alessandra Costa Smolenaars Dutra
  • Ma. Alessandra Dias Guglieri
  • Esp. Alejandro Olchik
  • Esp. Cristian Basilio de Almeida
  • Me. Eduardo Arruda
  • Me. Eduardo Meira Peres
  • Me. Fábio Giordani
  • Me. Flávio Steffens de Castro
  • Esp. Gabriel Viégas Centeno
  • Me. Jorge Horácio Nicolas Audy
  • Me. Juliano Murlick
  • Me. Luiz Claudio Parzianello
  • Me. Marco Antônio Kappel Ribeiro
  • Me. Osmar André Mezetti Pedrozo
  • Dr. Rafael Prikladnicki
  • Me. Roberto Petry

Coordenação

  • Profa. Dra. Alessandra Costa Smolenaars Dutra
  • E-mail: alessandra.dutra@pucrs.br
  • Doutorado em Ciência da Computação: Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil, 2016. Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos: Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil, 2006. Mestrado em Ciências da Computação: Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil, 2001. Professor – Adjunto – PUCRS, Porto Alegre, RS – Brasil. Coordenadora da AGES – Agência Experimental de Software: PUCRS.

Investimento

Informações em breve, aguarde!

Matrícula

O pagamento do valor de matrícula deverá ser realizado na data da matrícula. O valor diferenciado, para as demais parcelas, é concedido a partir da primeira mensalidade do curso. As mensalidades iniciarão após o início do curso, com vencimento no dia 15 de cada mês, via boleto bancário.

Orientações Financeiras

Na modalidade de pagamento à vista é concedido ao estudante a redução de 10% sobre o valor de todas as parcelas. E, em havendo o cancelamento ou trancamento do curso, o cálculo dos valores de devolução referente as parcelas vencidas, será desconsiderada a redução concedida desde a matrícula paga.

Financie seu Curso com o Crédito Educativo

O Crédito Educativo possibilita o financiamento de 50% das parcelas do curso, com prazo de restituição equivalente ao número de parcelas utilizadas.



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