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Porto Alegre

CURSO DE MBA

Gestão de Equipe e Liderança

1ª Edição

Área do Curso
Negócios
Modalidade
Presencial
Turno
Noite

Apresentação

Programe-se

Início
19 de Abril de 2018

Inscrições até 09/04/2018

Período
19/04/2018 a 21/05/2019
364 horas-aula
Dias e Horários
Semanalmente às terças e quintas-feiras
as 19h15min às 22h30min e nas quartas-feiras, nos dias: 27/06/2018; 11/07/2018; 05/09/2018; 19/09/2018 e 10/10/2018. Dias e horários das aulas sujeito a alterações, a critério da coordenação do curso.

Introdução ao Curso

Cada vez mais as pessoas formadas tecnicamente têm sido promovidas a cargos de gestão sem o devido preparo para lidar com os novos desafios do ambiente empresarial. Resultado: gestores operacionais e não estratégicos. O curso atende àqueles que desejam reduzir este gap. Permite refletir sobre suas carreiras, aprender as competências necessárias ao desempenho corporativo, sem esquecer que isso acontece dentro das empresas. O curso está alicerçado em três pilares: o autoconhecimento (competência dos grandes líderes); gestão de equipes (pessoas constroem as empresas) e a complexidade organizacional (líderes e equipes atuam nesse ambiente sistêmico e complexo).

Público-Alvo

Profissionais graduados que desejam desenvolver competências para exercer a liderança de equipes na obtenção de resultados organizacionais.

Diferenciais do Curso

  • Adoção e uso do instrumento de Assessment reconhecido internacionalmente mapeando gaps de perfil de liderança, com devolutiva individual;
  • Corpo docente com competentes professores PUCRS e reconhecidos profissionais de mercado;
  • Utilização de uma abordagem contemporânea, realizando o adequado equilíbrio entre teoria e prática com metodologias diferenciadas;
  • Oportunidade de autoconhecimento e reflexões sobre a carreira;
  • Aplicação imediata das competências adquiridas nas vidas pessoal e profissional, na gestão de equipes e na organização;
  • Possibilidade de networking entre profissionais de mercado, professores e estudantes.

Ao Final do Curso o Aluno Estará Capacitado a

  • Ampliar o autoconhecimento e suas competências como líder de pessoas e como gestor;
  • Ter uma ampliação da visão sistêmica e a consequente melhoria da capacidade de influenciar as pessoas com vistas à obtenção de resultados organizacionais;
  • Refletir e planejar sua carreira com foco nos objetivos pessoais e profissionais.

Unidade Promotora

Escola de Negócios

Inscrições

Pode ser realizada pela internet ou presencial. O candidato deverá encaminhar o currículo. As vagas são limitadas e a PUCRS se reserva o direito de modificar e/ou prorrogar o período de inscrições.

Processo de Seleção dos Candidatos

  • Análise de Currículo.

Documentos Necessários para Matrícula

Para fins de matrícula e confecção dos certificados de conclusão de curso é necessário que o aluno apresente, obrigatoriamente, no momento da matrícula UM dos seguintes documentos:

  • RG Civil (para brasileiros);
  • Carteira de Trabalho;
  • Passaporte;
  • Certidão de Nascimento;
  • Carteira de Conselho (deve constar no documento nome de pai e mãe e a naturalidade);
  • CNH (só será aceita como documento de identificação do aluno se for apresentada juntamente com documento complementar que informe a naturalidade do aluno).

Além de um dos documentos listados acima o aluno deverá, obrigatoriamente, enviar a cópia do diploma de graduação.

Período de Matrícula

Início: 07/11/2017
Término: 09/04/2018

Disciplinas

Comunicação Interpessoal

Compreender os fatores de influência no comportamento e suas interfaces com relação ao desenvolvimento intra e interpessoal. Proporcionar o conhecimento quanto a habilidade nas relações interpessoais e o processo de comunicação interpessoal, conduzindo para a noção da complexidade e multidimensionalidade da interação do indivíduo no grupo e com o grupo na Era conceitual.

Administração do tempo

Através de uma abordagem teórico-prática o aluno aprende sobre dois tipos de decisão. O que é Gestão do Tempo. Método PowerSelf. Prioridades. Organização da Informação – técnica LAR. Anotação Eficaz. Tratamento de Interrupções. Agendamento de ações e compromissos. Pendências. Plano Diário. Análise de Projetos Planejamento Semanal. A prática da Inteligência Emocional com relação ao tempo. Definição de valores e metas pessoais. Disciplina e hábito.

Desenvolvimento pessoal e de carreira

Disciplina teórico-prática que proporciona vivências de metodologias para o aprimoramento das competências interpessoais e para o processo de planejamento de carreira. Temas relacionados com o desenvolvimento pessoal serão trabalhados: comunicação, feedback, rede de contatos, desenvolvimento de competências e comportamento exploratório, metacognição, modelos mentais e tendências mundiais em desenvolvimento de pessoas.

Inteligência Emocional, Neurociência e Análise Transacional

Disciplina teórico-prática que proporciona vivências de metodologias para o aprimoramento da consciência emocional própria e de outros como fonte de informação para estabelecimento de relacionamentos interpessoais efetivos. Partindo da compreensão dos alunos sobre o tema Emoção e Inteligência Emocional, temas relacionados com a ampliação do funcionamento fisiológico emocional, razão e emoção, conceitos e pré-conceitos sobre emoções, informações básicas de neurociência associada às emoções, saúde emocional e patologia emocional, entre outros que podem emergir, serão considerados.

Negociação e Administração de Conflitos

A disciplina procura discutir os principais fatores ligados ao processo de negociação no âmbito empresarial. Ela possui um caráter prático buscando desenvolver as habilidades e atitudes necessárias para uma negociação eficaz.

Coaching para Liderança e Feedback

Disciplina teórico prática sobre coaching para a liderança e feedback. Um líder do passado era uma pessoa que sabia como dizer. O líder do futuro será uma pessoa que sabe como perguntar. Definição do perfil profissional de um líder, do coaching. Diferenças e trânsito entre estes papeis. Feedback como alavanca de desenvolvimento. O afeto como sentimento de desenvolvimento das pessoas dentro das organizações. Como proporcionar e receber feedback. Clarificar os conceitos dos tipos de coaching.

Liderança, Empowerment e Colaboração

A disciplina será teórico-prática e abordara as seguintes questões: O mercado em transformações, fatores que impactam e influenciam as pessoas no meio organizacional.(dados e pesquisas fornecidas pela Columbia University e Harvard Business School A evolução dos modelos de liderança, Estilos de Liderança, gestão de conflitos e competências, Clima Organizacional, Desempenho, Liderança Virtual, Reconhecimento e Recompensa (motivação), Gerenciamento da Mudança, Balanço de vida, Feedback, colaboração e engajamento, diversidade, diferenças individuais e avaliação da liderança/pessoal. Maturidade para a liderança – fatores.

Desenvolvimento de Equipes

Através de uma abordagem teórico-prática o aluno deverá aprender sobre: desenvolvimento do grupo e os processos de gestão de equipes. Comunicação na gestão de equipes. Autodesenvolvimento como fator essencial no desenvolvimento das equipes. Competência do gestor para liderar e obter resultados com a participação da equipe. As variáveis de equipe: objetivo comum, confiança, comunicação, comprometimento com resultados, motivação, sinergia. Os papéis dos membros da equipe e o papel do líder. A disciplina compõe desenvolvimento do conteúdo de forma expositiva e para fixação da aprendizagem da base conceitual serão utilizadas vivências.

Desenvolvimento do Pensamento Sistêmico e Complexo

A disciplina através de uma abordagem teórico-prática contempla um aprendizado sobre o desenvolvimento do Pensamento Sistêmico e do Pensamento Complexo, caracterizados como modos de perceber e atuar no mundo com outras/novas formas de percepção, ampliadas, que vão além de modelos mentais há tempos instituídos.

Poder, política e Cultura Organizacional

A disciplina propicia ao aluno identificar, compreender e lidar profissionalmente com aspectos relevantes das relações de poder, perfis motivacionais e estilos de liderança e sua influência no clima e cultura organizacional, pensar e desenvolver-se em relação a habilidades práticas e políticas para avaliar a necessidade, impacto e adequação do uso de ações estratégias que favoreçam o desenvolvimento e consolidação da cultura organizacional.

Gestão da criatividade e Inovação organizacional

Esta disciplina é teórico-prática e apresenta conceitos contemporâneos referentes às políticas de gestão de criatividade e inovação. Contempla identificação de conceitos de criatividade e inovação, análise de fatores incentivadores da criatividade na empresa e de fatores facilitadores para implantação de inovação organizacional.

Pensamento estratégico

Foco: ajudar o aluno a pensar estrategicamente. A disciplina contempla teoria e prática que permitem ao aluno estar alinhado e focado no que é melhor para os negócios. Não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes. O pensamento estratégico é essencial para o ser humano, e pode ser aplicado em várias situações, tanto a nível laboral, como a nível pessoal.

Metodologia de Pesquisa

Com abordagem teórica e prática visa estabelecer subsídios necessários para a elaboração do trabalho de conclusão de curso atendendo aos requisitos do método científico, capacitando o aluno a preparar a definição do problema de pesquisa, delimitação do tema, redação dos objetivos da pesquisa e seleção do método mais adequado ao propósito da pesquisa. Será apresentada a estrutura a ser contemplada no trabalho de conclusão de curso.

Workshops

Integrar os alunos para o bom andamento do curso e efetivar o contrato de funcionamento (o que deve e o que não deve ocorrer) para alinhar com os alunos e professore. Acompanhar o andamento do curso com os alunos para obter subsídios de melhoria. Realizar o encerramento para identificar o alcance das expectativas e fortalecer o grupo para o término do vínculo com as aulas.

Workshop de Integração – 4h/a 19/04/2018

Workshop sobre Assessment – 3 h/a – 24/04/2018

Workshop de Acompanhamento – 4 h/a – 13/11/2018

Workshop de Encerramento – 4 h/a – 21/05/2019

Orientação do Trabalho de Conclusão de Curso - TCC

O TCC poderá ser concluído no prazo máximo de até 6 meses após a realização das disciplinas. Os horários de orientação serão definidos por cada Unidade Acadêmica.

Professores

  • Ma. Ana Cecília Bisso Nunes
  • Dr. André Duhá
  • Me. Antonio Celso Mendes Webber
  • Esp. Crismeri Delfino Correa
  • Esp. Jaime Wagner
  • Ma. Loraine Müller
  • Dra. Manoela Ziebell de Oliveira
  • Dra. Myriam Cadorin Dutra
  • Ma. Naira Libermann
  • Ma. Neusa Mendel
  • Me. Paulo Ricardo Mendel
  • Dra. Renata Bidone
  • Esp. Renato Morandi
  • Ma. Susana Gib

Coordenação

  • Profa. Ma. Loraine Müller
  • E-mail: loraine.muller@pucrs.br
  • Docente; Consultora organizacional e empresária; Sócia das empresas LoraineMuller Potencial Humano e Organizacional e da Solucionare TI; Mestre em Administração com formação internacional em Coaching Executivo Organizacional Base Ontológica; formação em Coaching Executivo & Mentoring para Liderança. Atuou em organizações como Grupos Gerdau, SEBRAE e junto à ONU.

 

  • Profa. Ma. Neusa Mendel
  • E-mail: neusa.mendel@pucrs.br
  • Consultora organizacional e docente. Mestre em Administração. Atua com Gestão Estratégica de Pessoas; Desenvolvimento de equipe; Desenvolvimento de líderes; Gestão da cultura organizacional; Gestão da mudança organizacional; Educação corporativa.

Investimento

Período de PagamentoValor da Matrícula
07/11 a 14/12/2017R$ 807,50
15/12/2017 a 15/01/2018R$ 855,00
16/01 a 15/02/2018R$ 902,50
A partir de 16/02/2018R$ 950,00
O pagamento deve ser realizado na data da matrícula. Os valores acima são válidos somente para os períodos informados.
PúblicoValor da Mensalidade
Público em geral
R$ 950,00
Matrícula + 18 de R$ 950,00
PUCRS Alumni
R$ 836,00
Matrícula + 18 de R$ 836,00
  • Para dependentes de funcionários da PUCRS;
  • Para professores, técnicos administrativos e pais de alunos da Rede Marista;
  • Grupos de 5 ou mais participantes de uma mesma empresa ou empresas conveniadas;
  • Funcionários do Centro Clínico, RAIAR e empresas instaladas no TECNOPUC;
  • Dependentes de funcionários do INSCER, Gráfica EPECÊ e HSL.
R$ 855,00
Matrícula + 18 de R$ 855,00
Estudantes com faixa etária de 50 a 59 anos
R$ 760,00
Matrícula + 18 de R$ 760,00
Estudantes com faixa etária superior a 60 anos
R$ 665,00
Matrícula + 18 de R$ 665,00

Matrícula

O pagamento do valor de matrícula deverá ser realizado na data da matrícula. O valor diferenciado, para as demais parcelas, é concedido a partir da primeira mensalidade do curso. As mensalidades iniciarão após o início do curso, com vencimento no dia 15 de cada mês, via boleto bancário.

Orientações Financeiras

Na modalidade de pagamento à vista é concedido ao estudante a redução de 10% sobre o valor de todas as parcelas. E, em havendo o cancelamento ou trancamento do curso, o cálculo dos valores de devolução referente as parcelas vencidas, será desconsiderada a redução concedida desde a matrícula paga.

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O Crédito Educativo possibilita o financiamento de 50% das parcelas do curso, com prazo de restituição equivalente ao número de parcelas utilizadas.

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