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CURSO DE MBA

Gestão de Projetos

6ª Edição

Área do Curso
Negócios
Modalidade
Presencial
Turno
Noite

Apresentação

Programe-se

Início
15 de Abril de 2019

Inscrições até 01/04/2019

Período
15/04/2019 a 31/03/2020
360 horas-aula
Dias e Horários
Semanalmente,
segundas e quartas-feiras, das 19h15min às 22h30min.

Sobre o Curso

Gerenciar projetos é uma habilidade para quem tem iniciativa, para quem assume a responsabilidade e faz as coisas funcionarem. No MBA em Gestão de Projetos da PUCRS, os participantes contam com conteúdos desenvolvidos por especialistas e compartilham experiências com executivos da área, em um ambiente de aprendizado inovador e interativo.

Objetivos

Desenvolver profissionais multifuncionais com capacidade para pensar estrategicamente e utilizar, de forma eficaz, as mais modernas ferramentas e técnicas de gestão de projetos.

Público-Alvo

O curso é destinado a profissionais de diversas áreas que atuam na liderança de times, coordenação ou implementação de projetos, sejam eles com ou sem fins lucrativos, mas que devam atingir resultados tangíveis.

Diferenciais do Curso

  • Corpo docente com reconhecida experiência e atuação no mercado;
  • Abordagem educacional contemporânea, proporcionando forte relação entre teoria e prática;
  • Networking entre alunos, ex-alunos, professores e profissionais de mercado.

Ao final do Curso o Aluno Estará Capacitado a

  • Dar suporte à sua corporação na concepção, no planejamento e na implementação de projetos.
  • Ajustar as suas atitudes e ações para facilitar negociações e organizar as estruturas colaborativas no desenvolvimento de projetos.
  • Potencializar o incremento dos resultados da organização por meio da gestão de projetos.

Unidade Promotora

Escola de Negócios

Inscrições

Pode ser realizada pela internet ou presencial. O candidato deverá encaminhar o currículo. As vagas são limitadas e a PUCRS se reserva o direito de modificar e/ou prorrogar o período de inscrições.

Processo de Seleção dos Candidatos

  • Análise de Currículo;
  • Entrevista.

Documentos Necessários para Matrícula

Para fins de matrícula e confecção dos certificados de conclusão de curso é necessário que o aluno apresente, obrigatoriamente, no momento da matrícula UM dos seguintes documentos:

  • RG Civil (para brasileiros);
  • Carteira de Trabalho;
  • Passaporte;
  • Certidão de Nascimento;
  • Carteira de Conselho (deve constar no documento nome de pai e mãe e a naturalidade);
  • CNH (só será aceita como documento de identificação do aluno se for apresentada juntamente com documento complementar que informe a naturalidade do aluno).

Além de um dos documentos listados acima o aluno deverá, obrigatoriamente, enviar a cópia do diploma de graduação.

Período de Matrícula

Início: 07/11/2018
Término: 01/04/2019

Disciplinas

Introdução à Gestão de Projetos

O que é um projeto. O que gerenciamento de projetos. O ciclo de vida de um projeto. Programa e portfólio de projetos. Sponsors e Stakeholders. Processos de gerenciamento de projetos. O Project Management Body of Knowledge – PMBOK. Certificações.

Design Thinking e Concepção de Projetos

Práticas de empatia junto ao público usuário; desenvolvimento da ideação de um projeto de inovação; validação da prova de conceito; desenvolvimento de um plano de negócios, usando métodos ágeis; desenvolvimento da prototipação – protótipo conceitual / low definition; desenvolvimento dos protótipos – high definition; elaboração do pitch de venda do projeto.

Especificações e Definição do Escopo em Projetos

Início do ciclo das necessidades. Planejamento das especificações. Detalhamento do escopo e da qualidade no projeto. Garantia do cumprimento das especificações. Gestão de mudanças em um projeto. Documentação das entregas em um projeto.

Prazos e Gestão do Tempo em Projetos

Amplitude dos prazos em projetos. Os processos de gerenciamento de prazos e durações. Sequenciamento das atividades, a partir das precedências. Cronogramas. Detalhamento dos processos da gerência de prazos e durações. Garantia de entrega. Conceito Básico Gerenciamento do Valor Agregado.

Custos e Gestão Financeira em Projetos

Orçamento de capital. Métodos de avaliação de investimentos. Relação entre prazos e custos. Estimativas e alocação de recursos. Orçamentação. Fluxo de caixa em projetos. Gestão de custos e gestão financeira em projetos. Retorno de projetos.

Liderança e Gestão de Pessoas em Projetos

A amplitude da gestão de pessoas no projeto. Concepção de projeto e estimativa de recursos humanos. Organizações e sua influência nos projetos. A dinâmica da liderança e da gestão de pessoas em projetos. Meritocracia e remuneração. Dinâmica dos grupos de trabalho.

Incertezas e Gestão de Riscos em Projetos

A gestão de projetos e os riscos envolvidos. Identificação dos riscos e naturezas distintas. Análise e avaliação dos riscos no projeto. Plano de gerenciamento dos riscos.

Informações e Gestão da Comunicação em Projetos

O processo de comunicação em projetos e seus desafios. Geração, distribuição, armazenamento, recuperação e destinação final das informações sobre o projeto. Desenvolvimento do Projeto. Ligações críticas entre as pessoas e informações, garantindo a comunicação seja bem-sucedida, sem ruídos e outras interferências. Como documentar e medir o desempenho do Projeto.

Stakeholders e Solução de Conflitos em Projetos

Identificação dos stakeholders, suas necessidades, interesses e potencial de impacto. Análise dos stakeholders, interdependências e influências. O uso da informação, do tempo e do poder em projetos. Negociação como instrumento gerencial. Principais tipos e modelos de negociação. Estratégias e táticas de negociação.

Aquisições e Gestão de Contratos em Projetos

Essa disciplina engloba os processos requeridos para adquirir bens e serviços externos à organização executora. Decisão de comprar ou fazer. Planejamento das especificações para aquisição. Contratação de terceiros. Aquisições. Administração de terceiros durante a execução. Encerramento dos contratos.

Execução e Gestão da Qualidade em Projetos

Mobilização para a execução. Controles do dia-a-dia em projetos. Exigências dos clientes para a execução. Indicadores de desempenho. Solução de problemas e ações corretivas. Geração de resultados e melhoria de processos.

Escritórios de Gestão de Projetos: PMO

Ambiente para implantar Escritórios de Projeto. Mecanismos de suporte ao desenvolvimento de projetos numa organização. O posicionamento do PMO na estrutura organizacional da empresa. Formas de implementação de um Escritório de Projetos. Benefícios a conquistar com o PMO.

Plano de Gerenciamento de Projeto

Nesta disciplina serão abordados todos os elementos necessários para a elaboração de um plano de gerenciamento de projeto que constituirá o trabalho de conclusão de curso do aluno.

Métodos Ágeis em Projetos

O objetivo é propiciar aos alunos o conhecimento de ferramentas, técnicas e habilidades na condução ágil em projetos. Os métodos ágeis e o Planejamento de Projetos. A execução e o monitoramento de projetos ágeis.

Orientação de Trabalho de Conclusão de Curso - TCC

O TCC poderá ser concluído no prazo máximo de até 6 meses após a realização das disciplinas. Os horários de orientação serão definidos por cada Unidade Acadêmica.

Professores

  • Me. Alexandre Wolf
  • Dr. André Hartmann Duhá
  • Esp. Carlos Alberto Lopes
  • Me. Juliano Reis
  • Dr. Luis Antonio Janssen
  • Dr. Luís Humberto de Mello Villwock
  • Esp. Mauro Sotile
  • Dr. Marcírio Silveira Chaves
  • Me. Rogério Ventura Villela

Coordenação

  • Prof. Dr. Luis Antonio Janssen
  • luis.janssen@pucrs.br
    Doutor em Administração pela PUCRS/UCS, Mestre em Administração e Negócios pela PUCRS e especialização em Tecnologia da Informação pela FGV-RJ. É graduado em Administração de Empresas pela PUCRS. Atualmente é Professor na Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul na Faculdade de Administração, Economia e Contabilidade nas áreas de Governança de TI, Gestão de Projetos e Gestão de Processos, atuando também como Chief Information Officer no Grupo Zaffari.

Investimento

Período de PagamentoValor da Matrícula
07/11/2018 a 16/12/2018R$ 841,50
17/12/2018 a 20/01/2019R$ 891,00
21/01/2019 a 17/02/2019R$ 940,50
A partir de 18/02/2019R$ 990,00
O pagamento deve ser realizado na data da matrícula. Os valores acima são válidos somente para os períodos informados.
PúblicoValor da Mensalidade
Público em geral
Matrícula + 18 parcelas de R$ 990,00
PUCRS Alumni
Matrícula + 18 parcelas de R$ 871,20
  • Para dependentes de funcionários da PUCRS;
  • Para professores, técnicos administrativos e pais de alunos da Rede Marista;
  • Grupos de 5 ou mais participantes de uma mesma empresa ou empresas conveniadas;
  • Funcionários do Centro Clínico, RAIAR e empresas instaladas no TECNOPUC;
  • Dependentes de funcionários do INSCER, Gráfica EPECÊ e HSL.
Matrícula + 18 parcelas de R$ 891,00
Estudantes com faixa etária de 50 a 59 anos
Matrícula + 18 parcelas de R$ 792,00
Estudantes com faixa etária superior a 60 anos
Matrícula + 18 parcelas de R$ 693,00

Matrícula

O pagamento do valor de matrícula deverá ser realizado na data da matrícula. O valor diferenciado, para as demais parcelas, é concedido a partir da primeira mensalidade do curso. As mensalidades iniciarão após o início do curso, com vencimento no dia 15 de cada mês, via boleto bancário.

Orientações FInanceiras

Na modalidade de pagamento à vista é concedido ao estudante a redução de 10% sobre o valor de todas as parcelas. E, em havendo o cancelamento ou trancamento do curso, o cálculo dos valores de devolução referente as parcelas vencidas, será desconsiderada a redução concedida desde a matrícula paga.

Financie seu Curso com o Crédito Educativo

O Crédito Educativo possibilita o financiamento de 50% das parcelas do curso, com prazo de restituição equivalente ao número de parcelas utilizadas.



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