CURSO DE MBA

Gestão de Projetos

5ª Edição

Área do Curso
Negócios
Modalidade
Presencial
Turno
Noite

Apresentação

Programe-se

Início
16 de Abril de 2018

Inscrições até 06/04/2018

Período
16/04/2018 a 08/05/2019
364 horas-aula
Dias e Horários
Semanalmente às segundas e quartas-feiras
das 19h15min às 22h30min.

Introdução ao Curso

Gerenciar projetos é uma habilidade para quem tem iniciativa, para quem assume a responsabilidade e faz as coisas funcionarem. No MBA em Gestão de Projetos da PUCRS, os participantes contam com conteúdos desenvolvidos por especialistas e compartilham experiências com executivos da área, em um ambiente de aprendizado inovador e interativo.

Objetivos

Desenvolver profissionais multifuncionais com capacidade para pensar estrategicamente e utilizar, de forma eficaz, as mais modernas ferramentas e técnicas de gestão de projetos.

Público-Alvo

O curso é destinado a profissionais de diversas áreas que atuam na liderança de times, coordenação ou implementação de projetos, sejam eles com ou sem fins lucrativos, mas que devam atingir resultados tangíveis. Para cursar o MBA em Gestão de Projetos é necessária a formação em curso de graduação, porém ela não precisa ser específica em Administração, pois seu programa contempla as principais funções da área de gestão.

Diferenciais do Curso

  • Corpo docente com reconhecida experiência e atuação no mercado;
  • Abordagem educacional contemporânea, proporcionando forte relação entre teoria e prática;
  • Networking entre alunos, ex-alunos, professores e profissionais de mercado.

Ao final do Curso o Aluno Estará Capacitado a

  • Dar suporte à sua corporação na concepção, no planejamento e na implementação de projetos;
  • Ajustar as suas atitudes e ações para facilitar negociações e organizar as estruturas colaborativas no desenvolvimento de projetos;
  • Potencializar o incremento dos resultados da organização por meio da gestão de projetos.

Unidade Promotora

Escola de Negócios

Inscrições

Pode ser realizada pela internet ou presencial. O candidato deverá encaminhar o currículo. As vagas são limitadas e a PUCRS se reserva o direito de modificar e/ou prorrogar o período de inscrições.

Processo de Seleção dos Candidatos

  • Análise de Currículo.

Documentos Necessários para Matrícula

Para fins de matrícula e confecção dos certificados de conclusão de curso é necessário que o aluno apresente, obrigatoriamente, no momento da matrícula UM dos seguintes documentos:

  • RG Civil (para brasileiros);
  • Carteira de Trabalho;
  • Passaporte;
  • Certidão de Nascimento;
  • Carteira de Conselho (deve constar no documento nome de pai e mãe e a naturalidade);
  • CNH (só será aceita como documento de identificação do aluno se for apresentada juntamente com documento complementar que informe a naturalidade do aluno).

Além de um dos documentos listados acima o aluno deverá, obrigatoriamente, enviar a cópia do diploma de graduação.

Período de Matrícula

Início: 07/11/2017
Término: 06/04/2018

Disciplinas

Introdução à Gestão de Projetos

O que é um projeto. O que gerenciamente de projetos. O ciclo de vida de um projeto. Programa e portfólio de proejtos. Sponsors e Stakeholders. Processos de gerenciamento de projetos. O Project Management Body of Knowledge – PMBOK. Certificações.

Design Thinking e Concepção de Projetos

Práticas de empatia junto ao público usuário; desenvolvimento da ideação de um projeto de inovação; validação da prova de conceito; desenvolvimento de um plano de negócios, usando métodos ágeis; desenvolvimento da pretotipação – protótipo conceitual / low definition; desenvolvimento dos protótipos – high definition; elaboração do pitch de venda do projeto.

Especificações e Definição do Escopo em Projetos

Início do ciclo das necessidades. Planejamento das especificações. Detalhamento do escopo e da qualidade no projeto. Garantia do cumprimento das especificações. Gestão de mudanças em um projeto. Documentação das entregas em um projeto.

Prazos e Gestão do Tempo em Projetos

Amplitude dos prazos em projetos. Os processos de gerenciamento de prazos e durações. Sequenciamento das atividades, a partir das precedências. Cronogramas. Detalhamento dos processos da gerência de prazos e durações. Garantia de entrega. Conceito Básico Gerenciamento do Valor Agregado.

Custos e Gestão Financeira em Projetos

Orçamento de capital. Métodos de avaliação de investimentos. Relação entre prazos e custos. Estimativas e alocação de recursos. Orçamentação. Fluxo de caixa em projetos. Gestão de custos e gestão financeira em projetos. Retorno de projetos.

Liderança e Gestão de Pessoas em Projetos

A amplitude da gestão de pessoas no projeto. Concepção de projeto e estimativa de recursos humanos. Organizações e sua influência nos projetos. A dinâmica da liderança e da gestão de pessoas em projetos. Meritocracia e remuneração. Dinâmica dos grupos de trabalho.

Incertezas e Gestão de Riscos em Projetos

A gestão de projetos e os riscos envolvidos. Identificação dos riscos e naturezas distintas. Análise e avaliação dos riscos no projeto. Plano de gerenciamento dos riscos.

Informações e Gestão da Comunicação em Projetos

O processo de comunicação em projetos e seus desafios. Geração, distribuição, armazenamento, recuperação e destinação final das informações sobre o projeto. Desenvolvimento do Projeto. Ligações críticas entre as pessoas e informações, garantindo a comunicação seja bem-sucedida, sem ruídos e outras interferências. Como documentar e medir o desempenho do Projeto.

Stakeholders e Solução de Conflitos em Projetos

Identificação dos stakeholders, suas necessidades, interesses e potencial de impacto. Análise dos stakeholders, interdependências e influências. O uso da informação, do tempo e do poder em projetos. Negociação como instrumento gerencial. Principais tipos e modelos de negociação. EdurEstratégias e táticas de negociação.

Aquisições e Gestão de Contratos em Projetos

Essa disciplina engloba os processos requeridos para adquirir bens e serviços externos à organização executora. Decisão de comprar ou fazer. Planejamento das especificações para aquisição. Contratação de terceiros. Aquisições. Administração de terceiros durante a execução. Encerramento dos contratos.

Execução e Gestão da Qualidade em Projetos

Mobilização para a execução. Controles do dia-a-dia em projetos. Exigências dos clientes para a execução. Indicadores de desempenho. Solução de problemas e ações corretivas. Geração de resultados e melhoria de processos.

Escritórios de Gestão de Projetos: PMO

Ambiente para implantar Escritórios de Projeto. Mecanismos de suporte ao desenvolvimento de projetos numa organização. O posicionamento do PMO na estrutura organizacional da empresa. Formas de implementação de um Escritório de Projetos. Benefícios a conquistar com o PMO.

Plano de Gerenciamento de Projeto

Nesta disciplina serão abordados todos os elementos necessários para a elaboração de um plano de gerenciamento de projeto que constituirá o trabalho de conclusão de curso do aluno.

Orientação de Trabalho de Conclusão de Curso - TCC

O TCC poderá ser concluído no prazo máximo de até 6 meses após a realização das disciplinas. Os horários de orientação serão definidos por cada Unidade Acadêmica.

Professores

  • Me. Alexandre Wolf
  • Dr. André Hartmann Duhá
  • Esp. Carlos Alberto Lopes
  • Me. Eduardo Meira Perez
  • Esp. Juliano Reis
  • Me. Luis Antonio Janssen
  • Dr. Luís Humberto de Mello Villwock
  • Dr. Marcírio Silveira Chaves
  • Esp. Mauro Sotille
  • Me. Rogério Ventura Villela

Coordenação

  • Profa. Katine Basso Fasolo
  • E-mail: katine.fasolo@pucrs.br
  • Possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (1995) e mestrado em Administração de Empresas pelo Fundação Getúlio Vargas – SP (2002). Professora da Escola de Negócios da PUCRS desde 2004.

Investimento

Período de PagamentoValor da Matrícula
07/11 a 14/12/2017R$ 807,50
15/12 a 15/01/2018R$ 855,00
16/01 a 15/02/2018R$ 902,50
A partir de 16/02/2018R$ 950,00
O pagamento deve ser realizado na data da matrícula. Os valores acima são válidos somente para os períodos informados.
PúblicoValor da Mensalidade
Público em geral
R$ 950,00
Matrícula + 18 de R$ 950,00
PUCRS Alumni
R$ 836,00
Matrícula + 18 de R$ 836,00
  • Para dependentes de funcionários da PUCRS;
  • Para professores, técnicos administrativos e pais de alunos da Rede Marista;
  • Grupos de 5 ou mais participantes de uma mesma empresa ou empresas conveniadas;
  • Funcionários do Centro Clínico, RAIAR e empresas instaladas no TECNOPUC;
  • Dependentes de funcionários do INSCER, Gráfica EPECÊ e HSL.
R$ 855,00
Matrícula + 18 de R$ 855,00
Estudantes com faixa etária de 50 a 59 anos
R$ 760,00
Matrícula + 18 de R$ 760,00
Estudantes com faixa etária superior a 60 anos
R$ 665,00
Matrícula + 18 de R$ 665,00

Matrícula

O pagamento do valor de matrícula deverá ser realizado na data da matrícula. O valor diferenciado, para as demais parcelas, é concedido a partir da primeira mensalidade do curso. As mensalidades iniciarão após o início do curso, com vencimento no dia 15 de cada mês, via boleto bancário.

Orientações FInanceiras

Na modalidade de pagamento à vista é concedido ao estudante a redução de 10% sobre o valor de todas as parcelas. E, em havendo o cancelamento ou trancamento do curso, o cálculo dos valores de devolução referente as parcelas vencidas, será desconsiderada a redução concedida desde a matrícula paga.

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