Educon - Centro de Educação Continuada - PUCRS

Especialização,Extensão,MBA,Idiomas,Educação,Pós-Graduação,Porto Alegre

Cursos

Graduação

Pós-Graduação

MBA

Porto Alegre

CURSO DE Extensão

Management 3.0:

Práticas de Gestão para Empresas do Século XXI - 3ª Edição

Área do Curso
Tecnologias
Modalidade
Presencial
Turno
Noite
Status do Curso
Turma Lotada

Apresentação

Programe-se

Início
10 de Dezembro de 2018

Inscrições até 10/12/2018

Período
10/12/2018 a 19/12/2018
20 horas-aula
Dias e Horários
Segundas, quartas e sextas-feiras,
das 18h45min às 22h.
Local
Prédio 99A, TECNOPUC,
sala 206.

Objetivo

Capacitação em Management 3.0.

Público-Alvo

O curso Management 3.0 é dirigido a líderes, gestores e profissionais do conhecimento que desejam se tornar Ágeis, e outras partes interessadas envolvidas com liderança e gestão.

Unidade Promotora

Centro de Inovação, Escola Politécnica

Inscrições

Pode ser realizada pela internet ou presencialmente no Centro de Educação Continuada da PUCRS, prédio 40, sala 201.

Programação

  • Gestão ágil é o novo padrão de governança para liderar times criativos e pessoas. Você aprenderá sobre diferentes métodos ágeis, boas práticas populares, desafios enfrentados ao adotar métodos ágeis ao redor do mundo, e a contribuição do gerente e do líder de equipe nas organizações ágeis.
  • Pensamento complexo é a pedra fundamental da mentalidade Ágil. Você aprenderá o que é a teoria da complexidade, como pensar em termos de sistema, sobre a diferença entre complexo e complicado, sobre falácias do pensamento linear tradicional, e sugestões para o pensamento complexo.
  • Energizar as pessoas: pessoas são a parte mais importante de uma organização e gerentes devem fazer tudo o possível para manter a motivação no trabalho e a criatividade. Você aprenderá sobre a diferença entre motivação extrínseca e motivação intrínseca, os 10 desejos intrínsecos e técnicas comuns para entender o que é importante para as pessoas nos seus times, como reuniões one-on-one, avaliações pessoais, as 12 perguntas mais importantes e reuniões 360 graus.
  • Dar poder as equipes: times são capazes de se auto-organizar e isso demanda empoderamento, autorização e confiança da gestão. Você aprenderá como fazer com que a auto-organização funcione, como autorizar as pessoas de sua equipe, os desafios do empoderamento, como cultivar relacionamentos de confiança, e várias técnicas para distribuir o controle, como os 7 níveis de delegação e os quadros de autorização.
  • Alinhar restrições: auto-organização pode não levar a lugar nenhum, dessa forma é necessário proteger as pessoas e os recursos compartilhados, oferecendo as pessoas um propósito claro e objetivos definidos. Você aprenderá quando gerenciar e quando liderar, como usar critérios distintos para criar metas úteis, sobre os desafios do gerenciamento por objetivos, e como proteger as pessoas e os recursos compartilhados dos efeitos negativos da auto-organização.
  • Desenvolver competências: times não conseguem atingir seus objetivos se seus membros não são competentes, e gestores devem contribuir para o desenvolvimento dessas competências. Você aprenderá sobre níveis de habilidade e níveis de disciplina, como e quando aplicar as 7 abordagens para o desenvolvimento de competência, como medir o progresso em um sistema complexo, o efeito da sub-otimização e várias dicas para métricas úteis.
  • Crescer a estrutura: muitos times operam dentro do contexto de uma organização complexa, dessa forma é importante considerar estruturas que fortaleçam a comunicação. Você aprenderá como crescer uma estrutura organizacional como um fractal, como balancear especialização e generalização, como escolher entre times funcionais e multifuncionais, sobre liderança informal e cargos abrangentes, e sobre tratar times como unidades de valor dentro de uma rede de valor.
  • Melhorar tudo: pessoas, times e organizações precisam melhorar continuamente, de forma a adiar o fracasso pelo maior tempo possível. Na prática isso significa que gerentes e líderes devem agir como agentes de mudança, tentando modificar o sistema social complexo ao seu redor. Você aprenderá sobre as 4 facetas da gestão de mudanças, que focam no sistema, no indivíduo, nas iterações e nos limites do sistema.

Professores

  • Alejandro Olchik Borrelli

Coordenação

Investimento

PúblicoValor

Até 29/11/2018

Público em geral
R$ 1.022,00
PUCRS Alumni
R$ 899,00
Alunos PUCRS
R$ 899,00
  • Certificados em Extensão pela PUCRS;
  • Dependentes dos Técnicos Administrativos PUCRS, Gráfica Epecê, HSL e INSCER;
  • Funcionários de Empresas do Tecnopuc;
  • Cinco ou mais pessoas da mesma empresa;
  • Maiores de 60 anos;
  • Professores, Técnicos Administrativos e pais de alunos das Escolas da Rede Marista;
  • Empresas Parceiras, Conveniadas;
  • Professores e Técnicos Administrativos PUCRS.
R$ 919,00
PúblicoValor

De 30/11/2018 a 10/12/2018

Público em geral
R$ 1.124,00
PUCRS Alumni
R$ 988,00
Alunos PUCRS
R$ 988,00
  • Certificados em Extensão pela PUCRS;
  • Dependentes dos Técnicos Administrativos PUCRS, Gráfica Epecê, HSL e INSCER;
  • Funcionários de Empresas do Tecnopuc;
  • Cinco ou mais pessoas da mesma empresa;
  • Maiores de 60 anos;
  • Professores, Técnicos Administrativos e pais de alunos das Escolas da Rede Marista;
  • Empresas Parceiras, Conveniadas;
  • Professores e Técnicos Administrativos PUCRS.
R$ 1.011,00

Política de Cancelamento

O cancelamento dos cursos deverá ser realizado por email. Para maiores informações sobre a política de cancelamento dos cursos e dúvidas acesse a página Sobre os cursos.

Pagamento com Cartão de Crédito

Para maiores informações sobre o pagamento com cartão de crédito acesse a página Sobre os cursos.



Você também pode estar interessado em