Estudo dos avanços em analytics para predizer desfechos organizacionais e aprimorar a gestão de pessoas. Análise da área de people analytics que integra modelos baseados em dados para gestão de recursos e demandas do trabalho, assim como a predição de desempenho e performance. Discussão dos principais indicadores (features) modelos preditivos e cases de uso da gestão baseada em dados na formulação de estratégias de gestão de pessoas.

Entendimento e análise crítica sobre saúde do trabalhador, em sua relação com o engajamento no trabalho. Relações de trabalho e aspectos psicossociais implicados no bem-estar e qualidade de vida no trabalho.

Conceitos e técnicas associados ao gerenciamento de projetos utilizados na gestão empresarial. Teoria e prática dos métodos ágeis, voltados para o gerenciamento de projetos; ferramentas e técnicas que suportam o conceito ágil, debatendo as suas tendências.

Estudo do Empreendedorismo e Intraempreendedorismo orientado para Inovação sustentável. Compreender a natureza da inovação e das capacidades de empreendedorismo e o papel das partes interessadas críticas de Ecossistemas. Experiência ferramentas e práticas reais de Empreendedorismo e Inovação. Análise das Competências Empreendedoras com direcionamento estratégico.

Contextualização das práticas de recrutamento, seleção e onboarding. Técnicas para atração e seleção de pessoas. Integração e socialização do novo colaborador e o processo de onboarding (presencial e/ou remoto).

Definição de cultura e clima organizacional. Elementos da cultura e impactos no comportamento organizacional. Cultura e engajamento. O processo de mudança cultural e os aspectos de comunicação organizacional. Clima e satisfação no trabalho. Abordagens de análise do clima organizacional.

Contextualização de equipes remotas e o papel da liderança. Comunicação e engajamento em equipes virtuais. Gestão de colaboradores: integração e pertencimento. O trabalho home office: características, desafios e possibilidades.

Os conflitos de interesse. Estratégias para a gestão de conflitos. Separação das pessoas dos problemas. Investigação dos interesses. Geração de opções de ganhos mútuos. Utilização de critérios objetivos. Gestão de crises e solução de problemas. O processo decisório. Fatores que influenciam na tomada de decisão. Erros e vieses mais comuns.

Estudo da dinâmica dos grupos sociais, que necessitam de uma estrutura para funcionar e permanecer coeso, tais como a liderança, qualidade de relacionamentos, processos, normas e a cultura. Compreensão do processo grupal, a distinção entre papéis sociais e papéis psicológicos, e o grau de influência que a liderança exerce sobre o grupo e seus integrantes.

Estudo sobre a educação coorporativa, com foco nas questões de desenvolvimento pessoal e profissional, e reskilling. Apresentação de metodologias ativas, como Problem-Based Learning e Project-Based Learning.  Discussões sobre empreendedorismo social, e empreendedorismo pessoal relacionados ao desenvolvimento pessoal e profissional.

Reflexões sobre a gestão de marca e posicionamento a partir das relações das identidades-imagens-reputação de lideranças como estratégia organizacional prática e discursiva. Análise de práticas atuais e tendências relacionadas ao employer branding como vantagem competitiva sustentável e gerador de valor econômico e valor simbólico. Discutir sobre os aspectos emocionais e de identificação entre a marca da organização e marca pessoal.

Compreensão do papel do Consultor Interno e seus desafios frente as novas exigências e transformações da área de recursos humanos. Modelos de Consultoria Interna (Business Partner). Identificação de ferramentas para a implementação do modelo de consultoria interna.

Estudo da teoria e de estratégias de inclusão social nas organizações a partir da noção de direitos humanos, interseccionalidade e de marcadores sociais (gênero, raça/etnia, território, classe e sexualidade). Apresentação de modelos e políticas para inclusão da diversidade no contexto organizacional.

Bases teóricas da relação saúde mental e trabalho. Estudo dos riscos psicossociais do trabalho. Relações entre trabalho, saúde/doença e estratégias de mediação do sofrimento e adoecimento.

Estudo das complexidades sociais no Brasil e adequação de leis trabalhistas. Análise da influência que a legislação trabalhista exerce sobre as relações de trabalho. Conceitos estruturantes e temas atuais atinentes a legislação trabalhista e às relações de trabalho. Reforma na previdência e os impactos nas empresas e trabalhadores e as modalidades de contratos de trabalho; as novas relações de trabalho, como a terceirização, fenômeno ainda em evolução; as modalidades do término do contrato de trabalho e formas tradicionais e modernas de remuneração.

Mais do que nunca, vivemos num mundo de constantes mudanças, e ela pode por muitas vezes ser desafiadora. Principalmente neste mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo que vivemos. Pessoas com genuíno desejo de mudar muitas vezes precisam dedicar uma grande energia para mudanças que pareciam simples. Assim é fundamental entender e desenvolver estratégias de desenvolvimento humano que sejam eficazes na transformação das organizações. E para que mudanças efetivas aconteçam é de suma importância desenvolver a comunicação dos indivíduos como estratégia organizacional.

Conceitos, objetivos. Análise de cenário atual. Gestão de Cargos e sua interação com outras políticas e práticas de gestão de pessoas. Cargos, salários e remuneração estratégica. Organização do trabalho. Movimentação estratégica de pessoas. Avaliação de cargos e competências.

A preocupação dos indivíduos e das organizações com o tema das carreiras vem crescendo nos últimos anos. A globalização, os avanços tecnológicos, a reestruturação das organizações e as crises financeiras tiveram um impacto significativo no contexto em que as carreiras se desenvolvem, fazendo com que novos termos, modelos e teorias de carreira fossem sugeridos para compreender e explicar as mudanças ocorridas. Nesta disciplina, serão abordadas as diferentes concepções acerca do que se entende por carreira ao longo do tempo; modelos contemporâneos de carreira, suas potencialidades e limitações. Serão abordados ainda temas como o protagonismo de carreira (e o papel dos indivíduos e organizações na sua promoção) e o propósito na vida e no trabalho e suas implicações para a construção de uma carreira satisfatória e de sucesso.

Gestão do conhecimento e sua ação para a melhoria do desempenho organizacional; estratégias para a criação e compartilhamento de conhecimento; formas de transferência do conhecimento; práticas de gestão do conhecimento; Inteligência Organizacional, voltada para a compreensão da complexidade, solução de problemas e tomada de decisão. Elementos teóricos, componentes, modelos conceituais e práticas de Inteligência Organizacional.

Estudo de aspectos sobre o processo histórico de constituição da Psicologia Organizacional e a Gestão de pessoas, como área de conhecimento e como campo de aplicação. Análise das relações entre os contextos sociais e as demandas, tanto no cenário internacional como no nacional. Desenvolvimento e perspectivas atuais.