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Especialização
A especialização aborda importantes temas da área de Gente e Gestão, como aquisição de talentos, desenvolvimento de pessoas, remuneração e reconhecimento, equidade, diversidade, inclusão e bem-estar nas organizações.
22 de Abril de 2024
Inscrições até 22/04/2024
22/04/2024 a 25/06/2025
360 horas-aula
Semanalmente,
Segunda e quarta-feira, das 19h15min às 22h30min
O curso propõe uma qualificação em sintonia com as mais recentes tendências e prepara os/as profissionais de Gestão de Pessoas para enfrentarem os desafios da área, considerando sempre os aspectos humanos, organizacionais e tecnológicos para a tomada de decisão. Alguns dos temas abordados na especialização são experiência e jornada do/a colaborador/a, usos da gamificação, novos modelos de trabalho, gestão ágil, uso do People Analytics, employer branding, transformação cultural, entre outros.
O curso é voltado a profissionais das áreas de Administração, psicologia e comunicação.
Realizada pela internet. O candidato deverá encaminhar o currículo. As vagas são limitadas e a PUCRS se reserva o direito de modificar e/ou prorrogar o período de inscrições.
Para fins de matrícula e confecção do certificado de conclusão de curso é necessário que o aluno apresente, obrigatoriamente, no momento da matrícula UM dos seguintes documentos:
Além de um dos documentos listados acima o aluno deverá, obrigatoriamente, enviar a cópia do diploma de graduação.
Cultura organizacional: criação, manutenção e transformação. Liderança e cultura organizacional. Estratégia e competências organizacionais distintivas. Alinhamento estratégico e execução. Estratégia, cultura e o impacto no desempenho organizacional. Modelos de gestão estratégica e desdobramento dos objetivos.
O uso do People Analytics para a tomada de decisão na área de gestão de pessoas. Introdução à análise de dados. Bases de dados, análises e correlações. Insights/inputs para a tomada de decisão. Definição de métricas e indicadores. Ações de desenvolvimento de People Analytics. Competências dos profissionais de People Analytics.
Introdução e conceitos relacionados à remuneração e reconhecimento. Estrutura de cargos. Pesquisa salarial: objetivos, formulação, montagem e análise. Conceitos de salário e formas de composição da remuneração total. Remuneração estratégica: fixa, variável, remuneração indireta. Modelos de incentivo de curto prazo e longo prazo. Sistema integrado de gestão de pessoas e de recompensas e reconhecimento.
A experiência do colaborador. A importância da visão de jornada do colaborador na organização dos processos de gestão de pessoas. Habilidades para relacionar cultura, processos organizacionais e competência em uma jornada única de relacionamento com a organização. Ferramentas para conhecer e ouvir os principais atores da jornada. Identificação dos principais pontos de atrito e de oportunidades em um contexto dinâmico da jornada do colaborador. Processos de geração de soluções de problemas ligados à gestão de pessoas e a medição da experiência do colaborador.
Caracterização dos conceitos fundamentais em employer branding. Reflexão sobre os aspectos e públicos internos e externos que impactam uma marca empregadora. Estratégias e práticas para promover a empresa junto aos profissionais que são seus públicos-alvo. As diferenças entre employer brand, employer branding e employee value proposition. Análise da construção de um EVP (Employee Value Proposition) e suas estruturas. Aprofundamento de estratégias utilizadas por organizações atualmente. Campanhas de marketing e principais redes que os candidatos navegam na formação da imagem de uma marca empregadora.
Abordagem consultiva na aquisição de talentos. Mapeamento de necessidades. Estrutura de times na área de Talent Acquisition. Recruiting marketing. Critérios de avaliação e modelos de tomada de decisão na área de recrutamento.
Diversidade, inclusão e equidade. Gênero e sexualidade. Identidade de gênero e orientação sexual. Etnias e classe social. Considerações no contexto brasileiro e no mercado internacional. Pessoas com deficiência. Responsabilidade social e corporativa. O mundo corporativo e reflexos na construção de cultura. Reflexos dos conceitos de diversidade, inclusão e equidade nas subáreas de Gestão de Pessoas. Políticas inclusivas com e sem possibilidade de investimento.
As diferentes concepções sobre a carreira. As mudanças no contexto de trabalho ao longo do tempo. Os modelos contemporâneos e o papel dos indivíduos e das organizações na gestão de carreira da atualidade.
A perspectiva do Human Resources Business Partners. Atuação estratégica do profissional de gestão de pessoas em um ambiente de negócios em constante transformação. A compreensão dos fatores do ambiente externo e interno dos negócios que orientam a prática de recursos humanos. O entendimento das principais funções da área de RH: tendências e conexões com a estratégia empresarial. As competências essenciais do HRBP, considerando as dimensões chave para a contínua geração de valor junto às organizações.
Os modelos teóricos, os principais achados de pesquisa e as principais práticas de mercado na promoção do bem-estar nas organizações. Os antecedentes e consequentes do bem-estar no trabalho por meio de uma abordagem baseada em evidências.
Os diferentes modelos de trabalho. O trabalho remoto e o trabalho híbrido. Vantagens e desvantagens dos diferentes modelos. Gestão de equipes remotas, autonomia e flexibilidade no trabalho. Avaliação dos resultados e indicadores de desempenho.
As universidades corporativas e novas tendências que compõem ecossistemas de aprendizagem nas empresas. Programas de desenvolvimento e educação que fortalecem a cultura de aprendizagem organizacional. O desenho dos programas de aprendizagem. Escolha adequada da metodologia de aprendizagem. Avaliação dos resultados para o negócio. Novas tecnologias de aprendizagem. Coaching e mentoring como ferramentas de desenvolvimento para gestão de talentos.
A evolução do pensamento ágil na gestão empresarial. O impacto da agilidade na gestão de pessoas. HRBPs como Agile Coaches. Ferramentas e métodos de trabalho ágeis utilizados na gestão de pessoas.
Conceitos modernos e eficientes em gestão de mudanças no dia a dia das pessoas e das organizações. Instrumentalização para lidar com as mudanças que acontecem no dia a dia. Uma visão abrangente sobre a gestão da mudança. A atuação como gestores e agentes crítico de mudanças organizacionais.
Introdução aos jogos e à gamificação. Elementos do game design. Os diferentes usos dos jogos nas empresas. Jogos e aprendizagem. Jogos e desenvolvimento de competências e para a tomada de decisão.
O TCC poderá ser concluído no prazo máximo de até 6 meses após a realização das disciplinas. Os horários de orientação serão definidos por cada Unidade Acadêmica.
Mestre em Administração de Recursos Humanos na UFRGS. Possui pós-graduação em Gestão Empresarial na UFRGS (2007), graduação em Administração pela PUCRS (2004) e graduação em Psicologia pela PUCRS (2012). Tem experiência na área de Administração e em Administração de Recursos Humanos.
Período de Pagamento | Valor da Matrícula |
---|---|
De 16/10/2023 a 10/01/2024 | R$ 700,00 |
O pagamento deve ser realizado na data da matrícula. Os valores acima são válidos somente para os períodos informados. |
Público | Valor |
---|---|
Público geral | Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 875,00 |
Grupos de 5 a 9 pessoas | Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 831,25 |
Grupos de 10 a 19 pessoas | Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 809,38 |
| Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 787,50 |
Empresa Conveniada Enviar o comprovante de vínculo com a empresa conveniada para o e-mail: [email protected] | Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 787,50 |
PUCRS Alumni | Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 770,00 |
30% ESTUDANTES COM FAIXA ETÁRIA A PARTIR 60 ANOS | Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 700,00 |
Professores, Técnicos administrativos da Rede Marista | Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 700,00 |
Funcionários de Empresa do Tecnopuc | Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 700,00 |
Servidores públicos do RS e dependentes (cônjuge, companheiro(a), ascendentes e descendentes até o segundo grau do servidor público) | Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 700,00 |
Funcionários da Caixa Econômica Federal | Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 700,00 |
Funcionários PUCRS, HSL, INSCER, Centro Clínico e FIJO | Matrícula de R$ 875,00 + 18 parcelas de R$ 437,50 |
O pagamento do valor de matrícula deverá ser realizado na data da matrícula. O valor diferenciado, para as demais parcelas, é concedido a partir da primeira mensalidade do curso. As mensalidades iniciarão após o início do curso, com vencimento no dia 15 de cada mês, via boleto bancário.
Na modalidade de pagamento à vista será concedido ao estudante desconto de 10% sobre o valor de todas as parcelas.
A solicitação de desconto para pagamento antecipado do curso deverá ser realizada através do e-mail [email protected].
Após a solicitação será informado o valor a ser pago, dados bancários para crédito, bem como a data limite para a antecipação com o respectivo desconto.
Havendo o cancelamento do curso, o cálculo dos valores de devolução referente as parcelas vencidas, será desconsiderado o desconto concedido desde a matrícula paga.
O Crédito Educativo possibilita o financiamento de 50% das parcelas do curso, com prazo de restituição equivalente ao número de parcelas utilizadas.
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