Informativo Coronavírus
A forma da retomada das aulas, respeitará os protocolos vigentes.
Sobre o Curso
A Escola Politécnica, em parceria com o capítulo do PMI no Rio Grande do Sul, promove o MBA de Gerenciamento de Projetos em Negócios Digitais. A partir da ampla vivência de mercado dos integrantes do PMI e da experiência da Escola Politécnica em seu intenso relacionamento com empresas nacionais e multinacionais, foi identificada uma grande necessidade de um curso de Gerenciamento de projetos voltado para os profissionais que atuam na área de Tecnologia de Informação (TI), voltado a Negócios Digitais.
Assim o curso foi projetado para possibilitar o desenvolvimento de competências e habilidades fundamentais para o bom desempenho no gerenciamento de projetos em negócios digitais, tanto de usuários quanto de empresas de TI nacionais e multinacionais. Igualmente neste curso é dada especial atenção às carências mais comuns do perfil e formação destes profissionais, buscando supri-las. Para os profissionais de TI, habituados a uma área de conhecimento exata e positivista, usualmente é requerida uma grande flexibilidade para mudança de paradigma em seu convívio profissional, a fim de ser bem sucedido em lidar com o contexto eminentemente construtivista do Gerenciamento de Projetos e da Transformação Digital. Neste contexto prático o curso tem como objetivo formar profissionais para atuação na área de Gerenciamento de Projetos em Negócios Digitais para executarem de forma eficaz a suas tarefas, bem com qualificar aqueles que estão iniciando e/ou desejam ingressar nesta área.
Objetivos
Formar profissionais para atuação na área de Gerenciamento de Projetos em Negócios Digitais para executarem de forma eficaz a suas tarefas, bem com qualificar aqueles que estão iniciando e/ou desejam ingressar nesta área.
Público-Alvo
Profissional das áreas de Sistemas de Informação, Ciência da Computação, Engenharias, Administração e afins que deseja buscar formação em Gerenciamento de Projetos na área de Negócios Digitais.
Diferenciais do Curso
- Curso que tem como principal foco Gerenciamento de Projetos em Negócios Digitais.
- Metodologia com ênfase na aplicação prática dos conhecimentos e competências desenvolvidos, com ciclos de desenvolvimento e crescimento gradativos, dentro da proposta de execução vivencial de abordagens como Design Thinking, Lean Startup, Desenvolvimento Ágil e DevOps.
- Curso em parceria com o PMI-RS, composto por professores da Universidade, profissionais do mercado e afiliados ao PMI (Seção Rio Grande do Sul do Project Management Institute – PMI-RS).
- Curso apoiador do Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI.
Perfil do Egresso
- Liderar projetos de Tecnologia da Informação alinhados a negócios digitais e a transformação digital nas empresas.
- Gerenciar atividades que permitam identificar as necessidades de negócio das empresas.
- Conduzir atividades que permitam validar as necessidades e objetivos do projetos.
- Gerenciar a execução do projeto utilizando metodologias modernas e de alto desempenho.
- Identificar os impactos da novas Tecnologias da Informação no gerenciamento dos projetos.
- Gerenciar equipes no contexto de projetos para negócios digitais e de transformação digital
Unidade Promotora
Escola Politécnica
Inscrições
Pode ser realizada pela internet ou presencial. O candidato deverá encaminhar o currículo. As vagas são limitadas e a PUCRS se reserva o direito de modificar e/ou prorrogar o período de inscrições.
Pré-Requisito
Graduados em Sistemas de Informação, Ciência da Computação, Engenharias, Administração e cursos afins.
Processo de Seleção dos Candidatos
Documentos Necessários para Matrícula
Para fins de matrícula e confecção dos certificados de conclusão de curso é necessário que o aluno apresente, obrigatoriamente, no momento da matrícula UM dos seguintes documentos:
- RG Civil (para brasileiros);
- Carteira de Trabalho;
- Passaporte;
- Certidão de Nascimento;
- Carteira de Conselho (deve constar no documento nome de pai e mãe e a naturalidade);
- CNH (só será aceita como documento de identificação do aluno se for apresentada juntamente com documento complementar que informe a naturalidade do aluno).
Além de um dos documentos listados acima o aluno deverá, obrigatoriamente, enviar a cópia do diploma de graduação.
Período de Matrícula
Início: 08/11/2019
Término: 06/10/2020
Disciplinas
Negócios Digitais
Conceito e Fundamentos de Negócios Digitais. Economia Digital. Visão Geral de Tecnologias de Negócios Digitais. Digitalização de Produtos, Processos e Serviços. Desenvolvimento de Start-ups. Plataformas de Negócios Digitais.
Design Thinking
Design Thinking: Princípios, valores e fases. Human Centered Design. Valores: Empatia, colaboração e experimentação. Processo: Compreensão. Pesquisas primária e secundária. Descobertas. Insights. Pontos de Vista. Ideação. Prototipação. Validação.
Gestão de Projetos I
Introdução a área de gerenciamento de projetos. Concepção estratégica de projetos. Ciclos de vida de projeto. Grupos de processo e áreas de conhecimento em Portfólios, Programas e Projetos. Áreas de conhecimento: Integração, Escopo e Riscos. A Gestão de projetos em negócios digitais.
SoftSkills para Gestão de Projetos I
Comunicação em Projetos. Os processos requeridos para garantir a geração apropriada e oportuna, da coleta, da distribuição, e do armazenamento e o controle básico das informações do projeto. Fornecimento de ligações críticas entre pessoas, ideias e informações que são necessárias para o sucesso. Fornecimento de uma visão geral dos seguintes processos principais: Planejamento das Comunicações, Distribuição das Informações, Relato de Desempenho, Encerramento Administrativo. As particularidades na comunicação de projetos em Negócios Digitais. Comunicação Oral. Comunicação Escrita. Comunicação não verbal. Técnicas de Gestão de partes interessadas. Apresentação executiva. Construção de Dashboards.
Seminário de Tecnologia - Ciclo I
Imersão na Nuvem: Histórico e conceito, classificação, serviços e utilização. Block Chain: Conceito, funcionamento, utilização e bitCoin. IOT: Conceito, abordagens, implementação, relação de IOT com Data Science e impacto no negócio e impacto na Gestão.
Projeto Integrador I
Aplicação dos conhecimentos construídos durante as disciplinas anteriores, de forma integrada, através do gerenciamento e execução de um projeto de negócios digitais, utilizando técnicas de Design Thinking . Uso de dinâmicas de interação para compartilhamento de lições aprendidas nos projetos desenvolvidos. Apresentação do trabalho desenvolvido.
Análise de Negócio
Conceitos de Análise de Negócio. Introdução à estratégia organizacional. Identificação de Oportunidades. Avaliação do estado atual da organização. Análise de Requisitos. Modelagem e Refinamento de Requisitos. Proposta e Avaliação de Soluções.
Lean Startup/ UX
Princípios da startup enxuta. Modelo de negócios. Build-measure-learn. Hipóteses. Experimentação. Validação. MVP (Produto Mínimo Viável). Customer Development Model. Product Development. Business Model Generation. Value Proposition Design. Lean UX. Ferramentas e técnicas.
Gestão de Projetos II
Gerenciamento de Programas e Portfolios. Gerenciamento de Mega-Projetos. Escritório de Gerenciamento de Projetos. Viabilidade Financeira de Projetos. Benefícios e Restrições. Gerenciamento de Tempo, Custo, Qualidade e Aquisições.
Softskill para Gestão de Projetos II
Entendimento e desenvolvimento de potencialidades como gestor de negócios digitais e de pessoas. Estimulo à capacidade crítica sobre o papel da liderança, da motivação e do trabalho em equipe nos processos de gerenciamento de projetos. Compreensão das demandas do mercado, das práticas de negociação (estratégias), para a administração de conflitos e a maximização de resultados. Instrumentalização com técnicas, habilidades e atitudes para a negociação e gestão de pessoas. A desmobilização da equipe. Como manter, motivar e remunerar a equipe. A importância do treinamento em projetos de Negócios Digitais. Desenvolvimento de equipe. Estágios de desempenho de grupo. Planejamento de desenvolvimento de equipe: fases do desenvolvimento. Funções. Liderança. Fenômenos de grupo. Técnicas e Estilos de Liderança. Solução de Conflitos. Gestão estratégica de pessoas. Execução Eficaz de Projetos. Gestão para Resultados. Técnicas de Delegação.
Seminário de Tecnologia - Ciclo II
Introdução à Inteligência Artificial. Sensores e IOT. Agentes Autônomos. Processamento de linguagem natural e chatbots. Big Data, Analytics e Ciência de Dados. Aprendizado de Máquina. Sistemas Cognitivos.
Projeto Integrador II
Aplicação dos conhecimentos construídos durante as disciplinas anteriores, de forma integrada, através do gerenciamento e execução de um projeto de negócios digitais, utilizando técnicas de Lean Startup. Uso de dinâmicas de interação para compartilhamento de lições aprendidas nos projetos desenvolvidos. Apresentação do trabalho desenvolvido.
Metodologias Ágeis
Introdução aos métodos ágeis. Mindset ágil. Valores e Princípios ágeis. Ciclos de vida iterativos e incrementais. Equipes auto-organizadas. Práticas ágeis. SCRUM. Pilares. Fases, papeis, artefatos e processos. Sprint Planning. Daily meeting. Review meeting. Retrospectiva. Scrum Guide. Visão. Planejamento de releases e sprints. User Story Mapping. Product Backlog. Monitoramento. Atividades e habilidades do ScrumMaster. Visão geral de eXtreme Programming, Lean, Kanban e outros métodos ágeis.Adoção de métodos ágeis. Agile Coaching. Desafios e resistências. Métodos ágeis em projetos de grande porte. Scrum Of Scrums. Nexus. LeSS. SAFe. Gerenciamento de projetos ágeis.
Organizações Exponenciais
O que são organizações exponenciais (EXOS). Pensamentos e características da EXOS. Os diferenciais das EXOS x as O tradicionais. Estudo de casos das EXOS. Tecnologias exponenciais como base para uma Exo. Conduzindo a transformação para uma Exo. Papel da Cultura, mindset e liderença para construir uma Exo. O futuro das organizações EXOS.
Tendências em Gestão
Técnicas de Liderança em Ambientes Ágeis. Energização e Empoderamento de equipes. Alinhamento de Restrições. Desenvolvimento de Competências. Criação de Equipes Auto-gerenciáveis. Melhoria Contínua.
Transformação Digital
Ecossistemas de Negócios Digitais. Fases da Transformação Digital. Matriz da Transformação Digital e suas aplicações. Cases de transformação Digital. Moedas Digitais e Sistemas Financeiros. Futuros dos Negócios Digitais.
Seminário de Tecnologia III
Smart Cities: Conceitos. Big Data, fontes e fluxos de informação. Ciência da complexidade e citizen design aplicados a Smart Cities. Cidades Responsivas. Estudos de Casos. HealthTech : Conceitos. Sensores e Coleta de Dados. Big Data e Análise de Dados. Interface com Usuário. Mecanismos de Privacidade e Segurança. Estudos de Casos. FinTech : Conceitos. Big Data e Finanças. Segurança. Meios de Pagamento. Moedas Virtuais e DLT (Distributed Ledger Technology). Bancos Digitais. Estudos de Casos.
Projetos Integrador III
Aplicação dos conhecimentos construídos durante as disciplinas anteriores, de forma integrada, através do gerenciamento e execução de um projeto de negócios digitais, utilizando técnicas de desenvolvimento ágil. Uso de dinâmicas de interação para compartilhamento de lições aprendidas nos projetos desenvolvidos. Apresentação do trabalho desenvolvido.
Trabalho de Conclusão de Curso - TCC
Trabalho de Conclusão de Curso - TCC
O TCC poderá ser concluído no prazo máximo de até 6 meses após a realização das disciplinas. Os horários de orientação serão definidos por cada Unidade Acadêmica.
Professores
- Dra. Alessandra Costa Smolenaars Dutra
- Ma. Alessandra Dias Guglieri
- Esp. Alejandro Olchik
- Esp. Cristian Basilio de Almeida
- Me. Eduardo Arruda
- Me. Eduardo Meira Peres
- Me. Fábio Giordani
- Me. Flávio Steffens de Castro
- Esp. Gabriel Viégas Centeno
- Me. Jorge Horácio Nicolas Audy
- Me. Juliano Murlick
- Me. Luiz Claudio Parzianello
- Me. Marco Antônio Kappel Ribeiro
- Me. Osmar André Mezetti Pedrozo
- Dr. Rafael Prikladnicki
- Me. Roberto Petry
Coordenação
- Profa. Dra. Alessandra Costa Smolenaars Dutra
- E-mail: [email protected]
Doutorado em Ciência da Computação: Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil, 2016. Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos: Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil, 2006. Mestrado em Ciências da Computação: Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil, 2001. Professor – Adjunto – PUCRS, Porto Alegre, RS – Brasil. Coordenadora da AGES – Agência Experimental de Software: PUCRS.
Investimento
| Período de Pagamento | Valor da Matrícula |
| A partir de 18/02/2020 | R$ 1.035,00 |
| O pagamento deve ser realizado na data da matrícula. Os valores acima são válidos somente para os períodos informados. |
| Público | Valor da Mensalidade |
| Público em geral | Matrícula + 18 parcelas de R$ 1.035,00 |
| PUCRS Alumni | Matrícula + 18 parcelas de R$ 910,80 |
- Para dependentes de funcionários da PUCRS;
- Pais de alunos da Rede Marista;
- Grupos de 5 ou mais participantes de uma mesma empresa ou empresas conveniadas;
- Funcionários do Centro Clínico, RAIAR e empresas instaladas no TECNOPUC;
- Dependentes de funcionários do INSCER e HSL.
| Matrícula + 18 parcelas de R$ 931,50 |
| Estudantes com faixa etária igual ou superior a 60 anos | Matrícula + 18 parcelas de R$ 724,50 |
| Grupos de 10 a 19 pessoas | Matrícula + 18 parcelas de R$ 879,75 |
- Grupos de 20 ou mais pessoas
- Colaboradores do corporativo, colégios e Unidades Sociais da Rede Marista
- Estudantes com faixa etária de 50 a 59 anos
- Colaboradores da Fundação Irmão José Otão - FIJO
| Matrícula + 18 parcelas de R$ 828,00 |
Matrícula
O pagamento do valor de matrícula deverá ser realizado na data da matrícula. O valor diferenciado, para as demais parcelas, é concedido a partir da primeira mensalidade do curso. As mensalidades iniciarão após o início do curso, com vencimento no dia 15 de cada mês, via boleto bancário.
Orientações Financeiras
Na modalidade de pagamento à vista é concedido ao estudante a redução de 10% sobre o valor de todas as parcelas. E, em havendo o cancelamento ou trancamento do curso, o cálculo dos valores de devolução referente as parcelas vencidas, será desconsiderada a redução concedida desde a matrícula paga.
Financie seu Curso com o Crédito Educativo
O Crédito Educativo possibilita o financiamento de 50% das parcelas do curso, com prazo de restituição equivalente ao número de parcelas utilizadas.
