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Especialização
O curso de Especialização em Gestão de Pessoas: Carreiras, Liderança e Coaching da PUCRS aborda diferentes aspectos relacionados à gestão de pessoal, dentro e fora das organizações. Discute estratégias e práticas de gestão de pessoas capazes de trazer resultados superiores para as organizações.
26 de Abril de 2021
Inscrições até 26/04/2021
26/04/2021 a 17/12/2021
360 horas-aula
Quinzenalmente, sextas-feiras, das 19h15min às 22h30min e sábados, das 8h45min às 12h15min e das 14h às 17h15min.
*Data de início do curso sujeita a alterações.
Informativo Coronavírus
A modalidade para início das aulas seguirá os protocolos vigentes no momento, considerando todos os cuidados necessários para a saúde e segurança de alunos, professores e funcionários da Universidade e respeitando as individualidades de cada curso.
O PUCRS Online é resultado da união entre a solidez acadêmica de uma das melhores Universidades privadas do Brasil e o UOL EdTech, a maior empresa de tecnologia para educação no país. A parceria viabilizou um modelo pioneiro de educação continuada no Brasil que combina a excelência da proposta de ensino da Universidade com a experiência de profissionais do mercado que são referência nas suas áreas de atuação.
As disciplinas do curso são ministradas por uma dupla de professores. As duplas são formadas por um professor da PUCRS, responsável pela parte acadêmica, como programação de conteúdo, avaliações e materiais complementares; e um professor convidado, escolhido especialmente por ser um dos maiores especialistas do mercado dentro do conteúdo da disciplina. Cada disciplina tem três encontros, entre os quais, em média, dois são ministrados pelo professor convidado.
O resultado disso é que você tem uma formação com solidez acadêmica e, ao mesmo tempo, aplicada à realidade.
Na modalidade PRESENCIAL o aluno terá aulas com professores reconhecidos na academia e no mercado, e também professores de referência nacional e internacional.
Além disto, o aluno terá acesso a um Campus completo, onde todos os dias são criadas soluções e inovações para a vida das pessoas, com impacto nas áreas social, tecnológica, ambiental, econômica, da saúde e tantas outras.
Tudo isso aliado a uma plataforma virtual, que ficará a disposição do aluno caso queira assistir a aula de forma online, onde quiser. O aluno opta se quer assistir a aula presencialmente no Campus, ou de forma online.
Na modalidade ONLINE o aluno visitará todo o conteúdo por meio de materiais editados e disponíveis na plataforma digital, incluindo vídeos, leituras, lições animadas, exercícios e avaliações. Saiba mais sobre a modalidade a distância aqui.
O curso aborda diferentes aspectos relacionados à gestão de pessoas, dentro e fora das organizações. Discute estratégias e práticas de gestão de pessoas capazes de trazer resultados superiores para as organizações e gerar satisfação nos colaboradores. Analisa os principais desafios da liderança e busca o desenvolvimento das competências necessárias para o exercício da liderança de uma maneira exemplar. Apresenta métodos e técnicas voltadas ao desenvolvimento de pessoas, orientação de carreiras e formação de equipes de trabalho.
Não haverá tradução simultânea para aulas presenciais ministradas em inglês ou espanhol. Posteriormente, os estudantes da turma presencial terão acesso às gravações das aulas legendadas.
Líderes e gestores de maneira geral; profissionais de recursos humanos; líderes de equipes; psicólogos; administradores; profissionais que realizam coaching e mentoria; profissionais de treinamento e desenvolvimento e orientadores de carreira.
Gerenciar pessoas dentro e fora das organizações; liderar pessoas e equipes de maneira eficaz; atuar como coaching ou mentor.
Escola de Negócios
Realizada pela internet. O candidato deverá encaminhar o currículo. As vagas são limitadas e a PUCRS se reserva o direito de modificar e/ou prorrogar o período de inscrições.
*Data de início do curso sujeita a alterações.
Para fins de matrícula e confecção dos certificados de conclusão de curso é necessário que o aluno apresente, obrigatoriamente, no momento da matrícula UM dos seguintes documentos:
Carteira de Trabalho (deve constar RG e órgão emissor/UF, nome de pai e mãe e a naturalidade);
Passaporte (deve constar nome de pai e mãe e a naturalidade);
Certidão de Nascimento (só será aceita como documento de identificação do aluno se for apresentada juntamente com documento complementar que informe o RG e órgão emissor/UF do aluno);
Carteira de Conselho (deve constar no documento RG e órgão emissor/UF, nome de pai e mãe e a naturalidade);
CNH (só será aceita como documento de identificação do aluno se for apresentada juntamente com documento complementar que informe a naturalidade do aluno).
Além de um dos documentos listados acima o aluno deverá, obrigatoriamente, enviar a cópia do diploma de graduação.
Início: 24/10/2020
Término: 26/04/2021
A história da gestão de pessoas. As pessoas como o verdadeiro diferencial competitivo das organizações. O papel da gestão de pessoas. Processos básicos da gestão de pessoas. Estratégias da gestão de pessoas. People Analytics: a transformação de dados sobre as pessoas em decisões.
A evolução do pensamento sobre liderança. A credibilidade do líder. Fontes de influência e poder. Propósito, significado e valores. As práticas de uma liderança exemplar. Competências de liderança. O futuro da liderança.
Administração e otimização do tempo. Definição de prioridades. Organização da informação. Como lidar com as interrupções diárias. Planejamento e agendamento de ações e compromissos. Disciplina e hábitos corretos.
As bases da persuasão. Princípios de uma negociação eficaz. Separação das pessoas dos problemas. Investigação dos interesses. Geração de opções de ganhos mútuos. Utilização de critérios objetivos. Mediação de conflitos.
Tipos de mudanças e momentos de transição. Rejeição e resistências às mudanças. O sentido de urgência. Gerenciamento do estresse. Propósito e visão de futuro. Exploração e comprometimento. Resultados, motivação e superação de obstáculos. Consolidação das mudanças.
Autoconhecimento e autogerenciamento. As competências pessoais e as competências sociais. Auto percepção, auto regulação e motivação. Empatia e aptidões sociais. Educação emocional.
Domínio pessoal. O significado maior na vida e o tema da espiritualidade do mundo do trabalho. Liderança, espiritualidade e religião. O líder espiritualizado e o reconhecimento da própria obra.
Inclinações pessoais e vocação. Life Design. Identidade profissional, transições de carreira e experimentações práticas. Temperamento e carreira. Escolhas profissionais e experiências de trabalho. Carreira empreendedora.
Talentos, competências e sucesso profissional. Identificação de talentos pessoais e profissionais. Uso dos talentos no trabalho. Avaliação e desenvolvimento de talentos. Preparação para o futuro do trabalho.
A experiência de Flow. Intensidade, frequência e duração. O profissional de alta performance. Competências e capacidade de realização. Metas e padrões elevados de desempenho. Disciplina e capacidade de implementação das ações. Performance e obtenção de resultados.
A empresa familiar. Conflito entre família, propriedade e gestão. O conflito inter e intra gerações. O processo sucessório. Avaliação e desenvolvimento de competências para a sucessão. Escolhas profissionais e carreira.
As diferenças entre o aconselhamento, o coaching e a mentoria. O papel do mentor na formação profissional e na carreira. A escolha do mentor. O processo de mentoria e avaliação dos resultados. O mentor profissional.
Diferenças entre coaching pessoal e coaching de carreira. A importância de uma vida equilibrada. Os diferentes fatores que devem ser considerados no coaching pessoal. Ferramentas e práticas de coaching pessoal. Qualidade de vida, sucesso e felicidade.
Objetivos do coaching de carreira. Planejamento e orientação de carreira. Transições de carreira e mudança. Ferramentas e práticas de coaching de carreira. Desenvolvimento de competências. Sucesso profissional.
Objetivos do coaching de liderança. Assessment e avaliação de desempenho. Desenvolvimento de competências de liderança. Estratégias e ferramentas de coaching de liderança. Conflitos e alinhamento organizacional. Coaching para resultados.
Objetivos do coaching de equipes. O papel do coach de equipes e estratégias de atuação. Formação e desenvolvimento de equipes. Técnicas e ferramentas de coaching de equipe. Performance da equipe e resultados.
A carreira executiva e o empreendedorismo. O aconselhamento para executivos e para empreendedores. A criação e a gestão de novos negócios. Planejamento, execução e avaliação dos resultados.
A formação do hábito e o desafio da modificação do comportamento. A cognição humana e sua relação com o comportamento. As bases da psicologia comportamental aplicada. Estratégias e técnicas para modificação de comportamento.
Objetivos do coaching financeiro. O papel do coach e formas de atuação. Finanças pessoais e educação financeira. Técnicas, ferramentas e metodologias que contribuem para aumento de ganhos financeiros.
O que é um Estudo de Caso. Tipos e objetivos dos Estudos de Caso. O método do Estudo de Caso. Coleta, organização e categorização dos dados. Descrição, análise e interpretação dos resultados. O papel da teoria no Método do Estudo de Caso. Apresentação dos resultados.
O TCC poderá ser concluído no prazo máximo de até 6 meses após a realização das disciplinas. Os horários de orientação serão definidos por cada Unidade Acadêmica.
| Público | Valor |
|---|---|
| Público geral | Matrícula + 23 parcelas de R$ 523,95 |
| PUCRS Alumni | Matrícula + 23 parcelas de R$ 461,08 |
| Matrícula + 23 parcelas de R$ 471,56 |
| Estudantes com faixa etária igual ou superior a 60 anos | Matrícula + 23 parcelas de R$ 366,77 |
| Grupos de 10 a 19 pessoas | Matrícula + 23 parcelas de R$ 445,36 |
| Matrícula + 23 parcelas de R$ 419,16 |
O pagamento do valor de matrícula deverá ser realizado na data da matrícula. O valor diferenciado, para as demais parcelas, é concedido a partir da primeira mensalidade do curso. As mensalidades iniciarão após o início do curso, com vencimento no dia 15 de cada mês, via boleto bancário.
Na modalidade de pagamento à vista será concedido ao estudante desconto de 10% sobre o valor de todas as parcelas.
A solicitação de desconto para pagamento antecipado do curso deverá ser realizada através do e-mail [email protected].
Após a solicitação será informado o valor a ser pago, dados bancários para crédito, bem como a data limite para a antecipação com o respectivo desconto.
Havendo o cancelamento do curso, o cálculo dos valores de devolução referente as parcelas vencidas, será desconsiderado o desconto concedido desde a matrícula paga.
O Crédito Educativo possibilita o financiamento de 50% das parcelas do curso, com prazo de restituição equivalente ao número de parcelas utilizadas.
Apoio do PUCRS Carreiras, com capacitações e um sólido trabalho de consultoria e aconselhamento.
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Melhor universidade privada do Sul do Brasil nos principais rankings, onde são criadas soluções e inovações com impacto na vida das pessoas.
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Grupos de 5 ou mais participantes da mesma empresa ou empresas conveniadas tem 10% de desconto no curso.
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