Transformação digital em organizações públicas. Transformação como processo endógeno. Transformação da relação com os stakeholders. Transformações internas.  Desenvolvimento de capacidades e áreas-chave para a Transformação  Digital. Estratégias colaborativas. Políticas públicas de transformação digital.

Projetos para o setor público, Gestão de Projetos para o setor público, Casos de sucesso, análise dos casos, Gestão de Portfolios de inovação e Gestão de Programas.

Serviços Digitais. Tecnologias usadas no governo digital. Cloud computing, inteligência artificial e blockchain para governo digital. Governo móvel. Internet das Coisas. Casos e aplicações.

Caracterização do processo de tomada de decisão na ótica da Economia Comportamental. Sistema de Funcionamento Mental. Arquitetura de escolha e nudges comportamentais para geração de valor baseado em dados.  

Estratégia de Inovação nas organizações e nos territórios. Design Thinking e o processo criativo. Empatia, pesquisa de mesa e pesquisa de campo junto à sociedade. O processo de ideação e a inovação na solução de problemas complexos. Prototipação e validação de ações em políticas públicas.

Paradigmas de gestão pública. Burocracia, nova gestão pública e valor público. Posições de valor público, valores públicos rivais. Priorização de valores públicos. Capacidades de legitimidade, suporte e tomada de decisão compartilhada. Governança Colaborativa. 

Conceito de dados abertos. Portais de dados abertos e portais de transparência. Legislação internacional e nacional. Padrões de geração e compartilhamento. Compartilhamento e atualização de dados. Monetização de dados abertos. Lei de acesso à informação.  

Conceito de inovação e inovação em serviços públicos. Capacidades de inovação e capacidades institucionais. Capacidades de inovação em serviços públicos. Gestão da inovação nos serviços públicos. Projetos e ferramentas de gestão da inovação baseada nas capacidades do setor público.  

Casos de sucesso em inovação no setor público. Casos em gestão fazendária. Caso iGOVSP. Caso Estônia. Caso Estado do Ceará e programa Fortaleza Competitiva. Caso Barcelona. Laboratórios de inovação em governo. 

Avanço das tecnologias digitais e os padrões de produção e consumo. Novos atributos e valores como sustentabilidade, conectividade, mobilidade, transparência, acessibilidade, e sua integração às estratégias e políticas a fim de promover desenvolvimento socioeconômico. Solução de complexos problemas do século 21, criatividade, conhecimento e colaboração. Principais conceitos e casos que retratam o caráter multidisciplinar e transversal da inovação na economia global. Casos da China e da Índia. 

Inovação como um processo complexo, dinâmico e iterativo. Busca por conhecimentos e recursos além dos limites organizacionais. Interação e colaboração com os diferentes atores do ecossistema para criar e capturar valor. Compreensão dos novos papéis e as funções específicas dos atores da quádrupla-hélice (i.e. empresas, governo, universidade e sociedade civil) no desenvolvimento de ecossistemas de inovação em suas diferentes escalas territoriais (i.e. distritos, cidades, regiões, países). Principais conceitos acerca dos ecossistemas de inovação e o papel do estado, casos de sucesso nacionais e internacionais.   

Fonte e usos de recursos públicos. Financiamento da inovação. Políticas públicas de financiamento: incentivos fiscais; investimentos em ciência, tecnologia e inovação; capital de risco (venture capital) público e privado. Financiamento do “sistema de inovação incompleto” em países emergentes. Agências de fomento à inovação. Programas de financiamento à inovação. Editais e chamadas de propostas para a inovação.  

Papel do Estado na inovação. Conceito de inovação e inovação no setor público. Da mudança e inovação nos serviços públicos às políticas de estímulo à inovação. Avaliação da necessidade de mudança e inovação. Cultura organizacional e inovação no setor público. Implementação de inovações em serviços públicos. Disseminação de inovações no setor público. Continuidade das inovações no setor público. As instituições de ensino e pesquisa públicas no sistema nacional de inovação.

Papel do Estado na promoção da Inovação. Processo de produção de invenções e de inovações. Estado Empreendedor. Fomento público à inovação. Relação entre governo, empresas, sociedade e universidades em políticas públicas. Editais e leis de incentivo à inovação. Avaliação de políticas públicas.  

Tipos de mudanças e velocidade das mudanças. Cenários e Megatendências que estão transformando a economia, sociedade e os negócios. Mundo VUCA. Transformação digital e liderança. Competências e habilidades organizacionais necessárias para a geração de vantagem Competitiva. Competências, habilidades e atitudes individuais relevantes para a nova realidade. Hard skills e Soft skills. Resistência à mudança e resiliência organizacional. Liderança e Gestão da mudança. O sentido de urgência. Propósito e visão de futuro.

O papel da liderança no desenvolvimento e gestão de pessoas. Concepções de liderança, nas dimensões individual e coletiva. Desafios contemporâneos do líder. Papel das lideranças no desenvolvimento de uma cultura ética para a sustentabilidade organizacional e o compromisso societal no exercício da liderança.

Desafios estratégicos do setor público. Políticas sociais no Brasil. Avaliação de impacto de políticas e programas sociais durante e no pós pandemia. Desigualdades de oportunidades no Brasil. Indicadores de oportunidades. Desenvolvimento social e econômico. Estratégias de enfrentamento dos danos da pandemia na retomada do desenvolvimento social sustentável. 

Estratégias de cooperação. Modelos de redes, alianças e parcerias que operacionalizam estratégias de cooperação. Teorias de base para compreender e analisar estratégias de cooperação. Ganhos gerados por meio de estratégias de cooperação. Competências organizacionais necessárias para implementar estratégias de cooperação. Governança e orquestração de redes, alianças e parcerias .    

Governança global, nacional, estadual e local. Governança no setor público estadual no contexto global. A estratégia e o plano estratégico como alicerces da sustentabilidade e da governança do setor público. As instituições (executivo, legislativo e Judiciários ). Leis, normas e regulamentos e seus impactos e limitações para a governança. A assimetria informacional e a sua relevância para a governança. A imagem institucional, a qualidade da negociação como determinantes de resultados e criação de valor  social. Governança e o conflito de interesse entre os stakeholders. Governança como um sistema de proteção de direitos e obrigações, um sistema de relações e estrutura e equilíbrio de poder entre os stakeholders. As práticas de governança: propósito,  transparência, equidade, prestação de contas, responsabilidade social e sustentabilidade. Sistema de Governança, alinhamento de objetivos, mitigação de riscos, resultados sustentáveis. A inovação no contexto da governança. ESG e a governança com impacto social que cria valor. Liderança e governança para a nova era alinhada a resultados para os stakeholders.10 passos para a boa governança.

Cultura organizacional. Relação entre cultura, comportamento  de liderança e inovação organizacional. A gestão da diversidade e inclusão nas organizações. Cultura e o clima organizacional nas organizações públicas. Cultura para inovação. O papel do líder para gestão da inovação. 

Política e Planejamento no Contexto do Governo. O conceito de Situação e a mudança situacional. O Planejamento Estratégico Situacional – PES. O triangulo do Governo: Projeto de Governo, Governabilidade do Sistema e a Capacidade de Governo. A liderança no contexto do Planejamento Estratégico Situacional: O líder transformador agressivo; O líder ordenador autoritário; o líder transformador democrático, e O líder administrador. As relações estratégicas no contexto do PES: Desafios e Oportunidades: Ações de Melhorias de Gestão; Desafios de Gestão; Por que mudar? Identidade, Autonomia e Responsabilidade.   

Desafios da gestão pública pós-COVID. O novo papel do estado frente ao novo posicionamento do cidadão e o controle social.  Gestão por competências. Aprendizagem experiencial para projetos de governo. Técnicas para a discussão de projetos de governo. 

Noções de metodologia científica. Pesquisa científica e pesquisa aplicada. O papel do método de pesquisa na solução de problemas. Aplicação do design thinking no projeto aplicado. Entregáveis do projeto aplicado.