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MBA

Gestão de Projetos

8ª Edição 360 h/aula

Gerenciar projetos é uma habilidade para quem tem iniciativa, para quem assume a responsabilidade e faz as coisas funcionarem. No MBA em Gestão de Projetos da PUCRS, os participantes contam com conteúdos desenvolvidos por especialistas e compartilham experiências com executivos da área.

Área do Curso
Negócios
Modalidade
Presencial
Período do curso
Período
21/04/2021 a 29/06/2022
Turno
Noite

Início

21 de Abril de 2021

Inscrições até 11/04/2021

Período

21/04/2021 a 29/06/2022

360 horas-aula

Dias e Horários

Semanalmente,

segundas e quartas-feiras, das 19h15min às 22h30min.

Informativo Coronavírus

A modalidade para início das aulas seguirá os protocolos vigentes no momento, considerando todos os cuidados necessários para a saúde e segurança de alunos, professores e funcionários da Universidade e respeitando as individualidades de cada curso.


Sobre o Curso

Gerenciar projetos é uma habilidade para quem tem iniciativa e se compromete para atingir os resultados acordados, individualmente ou organizando equipes. No MBA em Gestão de Projetos, os participantes contam com conteúdos desenvolvidos por especialistas na área e compartilham experiências com executivos, em um ambiente de aprendizado inovador e interativo.

Para quem é esse curso

O curso é destinado a profissionais de diversas áreas que atuam na liderança de times, coordenação ou implementação de projetos, sejam eles com ou sem fins lucrativos, mas que devam atingir resultados tangíveis.

O que você vai aprender

  • Pensar estrategicamente e utilizar, de forma eficaz, as mais modernas ferramentas e técnicas de gestão de projetos;
  • Compreender, selecionar e atuar de maneira prática na gestão de projetos em todas as suas fases.

Porque fazer esse curso na PUCRS

  • Corpo docente com reconhecida experiência e atuação no mercado;
  • Networking entre alunos, ex-alunos, professores e profissionais de mercado;
  • Corpo docente com reconhecida experiência e atuação no mercado;
  • Networking entre alunos, ex-alunos, professores e profissionais de mercado.

Unidade Promotora

Escola de Negócios

Inscrições

Pode ser realizada pela internet ou presencial. O candidato deverá encaminhar o currículo. As vagas são limitadas e a PUCRS se reserva o direito de modificar e/ou prorrogar o período de inscrições.

Processo de Seleção dos Candidatos

  • Análise de Currículo.

Documentos Necessários para Matrícula

Para fins de matrícula e confecção dos certificados de conclusão de curso é necessário que o aluno apresente, obrigatoriamente, no momento da matrícula UM dos seguintes documentos:

  • RG Civil (para brasileiros);
  • Carteira de Trabalho;
  • Passaporte;
  • Certidão de Nascimento;
  • Carteira de Conselho (deve constar no documento nome de pai e mãe e a naturalidade);
  • CNH (só será aceita como documento de identificação do aluno se for apresentada juntamente com documento complementar que informe a naturalidade do aluno).

Além de um dos documentos listados acima o aluno deverá, obrigatoriamente, enviar a cópia do diploma de graduação.

Período de Matrícula

Início: 24/10/2020
Término: 11/04/2021

Disciplinas

Introdução à Gestão de Projetos

O que é um projeto. O que gerenciamento de projetos. O ciclo de vida de um projeto. Programa e portfólio de projetos. Sponsors e Stakeholders. Processos de gerenciamento de projetos. O Project Management Body of Knowledge – PMBOK. Certificações.

Design Thinking e Concepção de Projetos

Práticas de empatia junto aos Stakeholders; desenvolvimento da ideação de um projeto de inovação; definição da especificação de um projeto; validação da prova de conceito; desenvolvimento de um plano de negócios, usando métodos ágeis; desenvolvimento da prototipação – protótipo conceitual / low definition; desenvolvimento dos protótipos – high definition; elaboração do pitch de venda do projeto; critérios de mudança em projetos.

Prazos e Gestão do Tempo em Projetos

Amplitude dos prazos em projetos. Os processos de gerenciamento de prazos e durações. Sequenciamento das atividades, a partir das precedências. Cronogramas. Detalhamento dos processos da gerência de prazos e durações. Garantia de entrega. Conceito Básico Gerenciamento do Valor Agregado.

Fatores Ambientais e a Gestão de Ativos de Projetos

O Ambiente Externo ao Projeto. O Ambiente Organizacional do Projeto. A Cultura e o Clima Organizacional. A Governança e decisões em projetos. Os Ativos e Recursos dos Projetos. As Estruturas Funcionais, Matriciais, Projetizadas, Orgânica, Multidivisional, Virtual e Híbrida e o impacto nos Projetos.

Custos e Gestão Financeira em Projetos

Planejamento e variáveis para estimativa de custos de projetos. Métodos de avaliação de investimentos. Relação entre custos e decisões em projetos. Estimativas e alocação de recursos. Orçamentação. Fluxo de caixa em projetos. Gestão de custos e gestão financeira em projetos. Retorno de projetos. Indicadores de acompanhamento financeiro de projetos.

Liderança e Gestão de Pessoas em Projetos

Aspectos formais e informais de liderar um projeto. Organizações: estrutura e cultura. Consciência política, influência e poder. Dinâmica dos grupos de trabalho. Liderança, motivação e engajamento. Previsão de recursos humanos em projetos. Atração e retenção de talentos. Avaliação de desempenho, reconhecimento e remuneração.

Incertezas e Gestão de Riscos em Projetos

A gestão de projetos e os riscos envolvidos. Identificação dos riscos e naturezas distintas. Análise e avaliação dos riscos no projeto. Plano de gerenciamento dos riscos.

Informações e Gestão da Comunicação em Projetos

O processo de comunicação em projetos e seus desafios. Geração, distribuição, armazenamento, recuperação e destinação final das informações sobre o projeto. Desenvolvimento do Projeto. Ligações críticas entre as pessoas e informações, garantindo a comunicação seja bem-sucedida, sem ruídos e outras interferências. Como documentar e medir o desempenho do Projeto.

Stakeholders e Solução de Conflitos em Projetos

Identificação dos stakeholders, suas necessidades, interesses e potencial de impacto. Análise dos stakeholders, interdependências e influências. O uso da informação, do tempo e do poder em projetos. Negociação como instrumento gerencial. Principais tipos e modelos de negociação. Estratégias e táticas de negociação.

Aquisições e Gestão de Contratos em Projetos

Processos requeridos para adquirir bens e serviços externos à organização executora. Decisão de comprar ou fazer. Planejamento das especificações para aquisição. Contratação de terceiros. Aquisições. Administração de terceiros durante a execução. Encerramento dos contratos.

Execução e Gestão da Qualidade em Projetos

Mobilização para a execução. Controles do dia-a-dia em projetos. Exigências dos clientes para a execução. Indicadores de desempenho. Solução de problemas e ações corretivas. Geração de resultados e melhoria de processos.

Escritórios de Gestão de Projetos: PMO

Ambiente para implantar Escritórios de Projeto. Mecanismos de suporte ao desenvolvimento de projetos numa organização. O posicionamento do PMO na estrutura organizacional da empresa. Formas de implementação de um Escritório de Projetos. Benefícios a conquistar com o PMO.

Gestão de Projetos Ágeis

Conhecimento de ferramentas, técnicas e habilidades na condução ágil em projetos. Os métodos ágeis e o Planejamento de Projetos. A execução e o monitoramento de projetos ágeis.

Especificações e Definição do Escopo em Projetos

Início do ciclo das necessidades. Planejamento das especificações. Detalhamento do escopo e da qualidade no projeto. Garantia do cumprimento das especificações. Gestão de mudanças em um projeto. Documentação das entregas em um projeto.

Orientação de Trabalho de Conclusão de Curso - TCC

Orientação de Trabalho de Conclusão de Curso - TCC

O TCC poderá ser concluído no prazo máximo de até 6 meses após a realização das disciplinas. Os horários de orientação serão definidos por cada Unidade Acadêmica.

Professores

  • Me. Alexandre Wolf
  • Dr. André Hartmann Duhá
  • Dr. Bruno Breyer Caldas
  • Dra. Deborah Kotek Selistre Osorio
  • Me. Fabio Giordani
  • Me. Jorge Horácio Nicolas Audy
  • Me. Juliano Reis
  • Dr. Luis Antonio Janssen
  • Dr. Luís Humberto de Mello Villwock
  • Esp. Mauro Sotille

Coordenação

  • Prof. Dr. Luis Antonio Janssen
  • [email protected]
    Doutor em Administração (PPGAd/PUCRS). Mestre em Administração e Negócios (MAN/PUCRS). Bel.em Administração de Empresas (PUCRS). Espec. em Governança de TI (MIT-USA).

Investimento

Período de PagamentoValor da Matrícula
Descontos para matrículas antecipadas*
De 18/01 à 21/02/2021R$ 1.035,50
*O pagamento deve ser realizado na data da matrícula. Os valores acima são válidos somente para os períodos informados.
PúblicoValor da Mensalidade
Público em geral
Matrícula + 18 parcelas de R$ 1.090,00
PUCRS Alumni
Matrícula + 18 parcelas de R$ 959,20
  • Para dependentes de funcionários da PUCRS;
  • Pais de alunos da Rede Marista;
  • Grupos de 5 ou mais participantes de uma mesma empresa ou empresas conveniadas;
  • Funcionários do Centro Clínico, RAIAR e empresas instaladas no TECNOPUC;
  • Dependentes de funcionários do INSCER e HSL.
Matrícula + 18 parcelas de R$ 981,00
Estudantes com faixa etária igual ou superior a 60 anos
Matrícula + 18 parcelas de R$ 763,00
Grupos de 10 a 19 pessoas
Matrícula + 18 parcelas de R$ 926,50
  • Grupos de 20 ou mais pessoas
  • Colaboradores do corporativo, colégios e Unidades Sociais da Rede Marista
  • Estudantes com faixa etária de 50 a 59 anos
  • Colaboradores da Fundação Irmão José Otão - FIJO
Matrícula + 18 parcelas de R$ 872,00

Matrícula

O pagamento do valor de matrícula deverá ser realizado na data da matrícula. O valor diferenciado, para as demais parcelas, é concedido a partir da primeira mensalidade do curso. As mensalidades iniciarão após o início do curso, com vencimento no dia 15 de cada mês, via boleto bancário.

Orientações Financeiras

Na modalidade de pagamento à vista será concedido ao estudante desconto de 10% sobre o valor de todas as parcelas.

A solicitação de desconto para pagamento antecipado do curso deverá ser realizada através do e-mail [email protected].

Após a solicitação será informado o valor a ser pago, dados bancários para crédito, bem como a data limite para a antecipação com o respectivo desconto.

Havendo o cancelamento do curso, o cálculo dos valores de devolução referente as parcelas vencidas, será desconsiderado o desconto concedido desde a matrícula paga.

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O Crédito Educativo possibilita o financiamento de 50% das parcelas do curso, com prazo de restituição equivalente ao número de parcelas utilizadas.

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Nossa rede de Alumni possui diversos benefícios, nossos diplomados tem 12% de desconto em todos os cursos.

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